| Sumario: | El propósito de este trabajo, es el de presentar en forma conjunta y ordenada, en un manual, aquellos elementos que influyen en la administración de una empresa y que son indispensables para la toma de decisiones. La planificación estratégica participativa se basa, justamente, en estos elementos y su aplicación modela la organización para lograr un futuro exitoso frente los retos de la apertura de mercado, consecuente a la entrada de Panamá en la Organización Mundial de Comercio (O M.C.). La justificación del trabajo se sustenta en el resultado de una encuesta aplicada a diversas empresas, que coincidieron en la necesidad de planificación, aunque desconocían los mecanismos para lograrlo. Con el fin de satisfacer esta necesidad se elaboró un Manual Práctico de Planificación Estratégica Participativa que, para probar su factibilidad, fue aplicado con facilidad en una reconocida organización panameña logrando resultados satisfactorios y demostrándose que es una herramienta válida que cada empresa puede utilizar.
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