Capital Humano : una mirada crítica sobre un futuro complejo

Dejados atrás el siglo XX y los inevitables balances de los logros humanos y sociales alcanzados, el nuevo tiempo invita a reflexionar concretamente sobre el futuro que se avecina. Un futuro en azarosa construcción y con una carga inédita de incertidumbre y complejidad no comparable con la de períod...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor principal: Castello, Oscar R. (autor)
Otros Autores: Gabancho, Luis María (autor), Scafidi, Horacio E. (autor), Pérez van Morlegan, Luis (autor)
Formato: Libro
Lenguaje:Spanish
Publicado: Buenos Aires : Edicon : Fondo Editorial Consejo : Consejo Profesional de Ciencias Económicas de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, 2010
Edición:2da. edición
Materias:
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505 2 |a Entre líderes y tiranos / Oscar R. Castello. El futuro organizacional y las personas / Luis María Gabancho. El rol de la gente y la cultura empresarial en los procesos de fusiones/adquisiciones / Horacio Scafidi. Identificación y retención de talentos / Luis van Morlegan. 
520 |a Dejados atrás el siglo XX y los inevitables balances de los logros humanos y sociales alcanzados, el nuevo tiempo invita a reflexionar concretamente sobre el futuro que se avecina. Un futuro en azarosa construcción y con una carga inédita de incertidumbre y complejidad no comparable con la de períodos anteriores. Algo es seguro y demanda nuestra atención: vivimos en un mundo organizacional y urge entender el comportamiento de las organizaciones y urge entender el comportamiento de las organizaciones y las personas son olvidar que aquellas son proyecciones de lo humano y existen para servir a las personas y éstas, por su lado, son el propósito y la finalidad de la acción de aquellas. Esta obra convoca a cuatro reconocidos especialistas en el tema que aportan su pasión y su experiencia profesional, adentrándose en territorios no suficientemente explorados y en los que hay mucho por decir. Mientras el entorno llama al cambio y los signos de la globalización llegan a los más recónditos rincones del planeta, los autores nos remiten a un pensamiento crítico, abriendo el camino a planteos y hallazgos infrecuentes . El punto de partida nos lleva a un desafío conocido, pero expuesto esta vez con claridad y pragmatismo no acostumbrados: es imperiosos romper el molde conocido y avnzar hacia un nuevo modelo de liderazgo; para ello, señala Castello, el rel de Recursos Humanos debe reconvertirse y alinearse en la nueva dirección. Por otro lado, en un mundo en rápida transformación como el actual, Gabancho nos transporta al dilema organizacional, recordándonos el papel de la tecnociencia, la educación y la ética. En la dramática lucha que se libra en el interior organizacional, el autor destaca el liderazgo virtuoso, las estrategias movilizadoras y la gestión del conocimiento como claves del tiempo por venir. Scafidi, por su lado, nos enfrenta a una realidad, tan frecuente como poco analizada: el rol de las personas y las consecuencias sobre la cultura organizacional que derivan de los procesos de fusión/adquisiciones que afectan a numerosas organizaciones. La respuesta y el comportamiento de los empleados y ejecutivos ante tales circunstancias son, por el momento, tan impredecibles como significativos. Por último, la identificación y retención de talentos, eje del desarrollo de Van Morlegan, es ciertamente crucial y cierra el desarrollo de la obra. Como señala el autor, hablar de talento implica de trasgresión, pero no hay mejor manera de abordar los cambios que atravesamos que salir de los parámetros establecidos y frecuentar nuevas dimensiones como las que propone el texto. Esta obra no habla sólo de mejora de organizaciones y de personas, sino de cómo hacer posible que unas y otras cumplan las esperanzas y los sueños que todos anhelamos.  |2 Tomado de la contracubierta 
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