|
|
|
|
| LEADER |
04107nam a2200385 i 4500 |
| 003 |
PA-PaUSB |
| 005 |
20160602150403.0 |
| 006 |
a|||||r|||| 001 0 |
| 007 |
ta |
| 008 |
160321s2015 pn a|||g m||| 001 0 spa d |
| 040 |
|
|
|a Sistema de Bibliotecas de la Universidad de Panamá
|
| 082 |
0 |
4 |
|2 21
|a T 332.16
|b B388
|
| 100 |
1 |
|
|a Beckles Short, Arabi Catti
|e autor
|
| 245 |
1 |
0 |
|a Efecto de las fusiones bancarias sobre la ocupación laboral en el Centro Bancario de Panamá
|c / Por: Arabi Catti Beckles Short, Kathia Campbell Fuentes.
|
| 264 |
|
3 |
|a Colón, Panamá :
|b Centro Regional Universitario de Colón,
|c 2015
|
| 300 |
|
|
|a xiv, 93 páginas ;
|c 28 cm
|
| 336 |
|
|
|a texto
|b txt
|2 rdacontent
|
| 337 |
|
|
|a sin mediación
|b n
|2 rdamedia
|
| 338 |
|
|
|a volumen
|b nc
|2 rdacarrier
|
| 500 |
|
|
|a Trabajo de Grado para optar por el Título de Licenciada en Finanzas y Banca. - Página del título.
|
| 502 |
|
|
|b Licenciatura
|c Universidad de Panamá. Centro Regional Universitario de Colón. Facultad de Economía, Escuela de Finanzas y Banca.
|d 2015
|g Tesis
|
| 505 |
2 |
|
|a Aspectos Generales de la Investigación. Definición del Problema. Justificación e Importancia de la Investigación. Objetivos. General Específicos. Cobertura. Metodología. Tipo de Investigación. Supuesto de la investigación. Diseño de investigación. Fuente de datos. Estadístico de Medición. Aportes. Relevancia social. Carácter. Metodológico. Carácter práctico. La Concentración de Mercado. Concepto de Concentraciones Económicas. Características de las Concentraciones Económicas. Ventajas y Desventajas de las Concentraciones. Ventajas. Desventajas. Tipos de Fusiones. Modos de Concentraciones. Creación de una nueva razón social. Absorción de una o más instituciones por otra. Compra de la totalidad de las acciones. El Holding. Motivos y Efectos de las Concentraciones Económicas en el Sector Bancario. Motivos Válidos. Economías de Escala. Economías de Integración Vertical. Eliminación de Ineficiencias. Crecimiento. Reducción de la Competencia. Beneficios Fiscales no Aprovechados. Combinación de Recursos Complementarios. Empleo de Fondos Excedentes. Motivos Discutibles. Diversificación. Sinergias Financieras. El Juego de la Pirámide. Compra de Activos por Debajo de su Costo. El Sistema Bancario de Panamá. Marco histórico. Marco legal vigente. Tipos de Licencia. Condición de Actividad de la Población. Población Económicamente Activa. Población Ocupada. Población Desocupada. Población No Económicamente Activa. Inactivos Puros. Potencialmente Activos. Desempleo Conceptualización. Causas. Efectos Sociales. Medición del Desempleo. Desempleo Total Tasa de Desempleo Abierto Desempleo Oculto. Ocupación. Rama de Actividad. Fusiones y Mercado Laboral en el Centro Bancario de Panamá. Principales Fusiones Económicas en el Centro Bancario de Panamá. Número de Bancos, Sucursales y personal empleado. 1970 — 2010. Efectos de las Fusiones Bancarias sobre la Ocupación Laboral. Correlación entre el número Entidades Bancarias y Personal Ocupado. Correlación entre el número de Sucursales Bancarias y Personal Ocupado. Significado del Valor del Indice de Pearson. Conclusiones. recomendaciones. Bibliografía. Anexos.
|
| 650 |
|
7 |
|2 LEMB DIG.
|a SISTEMA BANCARIO
|9 158407
|x LEGISLACION
|z PANAMA
|
| 650 |
|
7 |
|2 LEMB
|a BANCOS
|9 157426
|x LEGISLACION
|z PANAMA
|
| 650 |
|
7 |
|2 LEMB
|a MERCADO LABORAL
|9 148884
|x ASPECTOS ECONOMICOS
|
| 650 |
|
7 |
|2 LEMB
|a DESEMPLEO
|9 156372
|x ASPECTOS SOCIALES
|z PANAMA
|
| 650 |
|
7 |
|2 LEMB
|a COMPAÑIAS CONSOLIDADAS
|z PANAMA
|v NORMAS
|9 149340
|
| 650 |
|
7 |
|9 188327
|a FUSION DE BANCOS
|2 LEMB
|z PANAMA
|
| 651 |
|
4 |
|a PANAMA
|x POLITICA ECONOMICA
|
| 700 |
1 |
|
|a Campbell Fuentes, Kathia
|e autor
|
| 942 |
|
|
|2 ddc
|c TS
|
| 945 |
|
|
|a ZM
|
| 999 |
|
|
|c 190436
|d 190436
|
| 952 |
|
|
|0 0
|1 0
|2 ddc
|4 0
|6 T_332_160000000000000_B388
|7 0
|8 T
|9 304051
|a 10
|b 10
|c 15
|d 2016-03-21
|e obsequio
|l 2
|o T 332.16 B388
|p 00270542
|r 2018-09-14
|s 2018-09-14
|t e.1
|w 2016-03-21
|y TS
|
| 952 |
|
|
|0 0
|1 0
|2 ddc
|4 0
|6 T_332_160000000000000_B388
|7 0
|9 394584
|a 34
|b 34
|c 18
|d 2019-10-09
|o T 332.16 B388
|p 00326253
|r 2019-10-09
|t e.2
|w 2019-10-09
|y TS
|