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LEADER |
03046nam a2200373 i 4500 |
003 |
PA-PaUSB |
005 |
20181022143822.0 |
007 |
ta |
008 |
280518s2004 ck ||||g| | 00| ||spa d |
020 |
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|a 9580480710
|
040 |
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|a Sistema de Bibliotecas de la Universidad de Panamá
|
082 |
0 |
4 |
|a 658.8
|b V23
|2 21
|q SIBIUP
|
100 |
1 |
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|a Valdes Buratti, Luigi A.
|9 209881
|c
|e autor
|
245 |
1 |
0 |
|a Innovación :
|b el arte de inventar el futuro
|c / Luigi A.Valdes Buratti ; con la colaboración especial de Juan Claudio Pagés
|
264 |
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4 |
|a Bogotá :
|b Grupo Editorial Norma,
|c ©2004
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300 |
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|a xi, 380 páginas :
|b cuadros, diagramas ;
|c 23 cm.
|
336 |
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|2 rdacontent
|a texto
|b txt
|
337 |
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|2 rdamedia
|a sin mediación
|b n
|
338 |
|
|
|2 rdacarrier
|a volumen
|b nc
|
500 |
|
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|a Contiene datos biográficos del autor en la solapa
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504 |
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|a Bibliografía: páginas 375-38
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505 |
2 |
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|a Capítulo 1. Principios Básicos de Innovación. -- Capítulo 2. La Mentalidad Innovadora. -- Capítulo 3. Fuentes de Innovación. -- Capítulo 4. Clasificación de los diferentes niveles de innovación. -- Capítulo 5. Innovación en los modelos de negocio: del concepto a la práctica
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520 |
3 |
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|a La innovación y la creatividad adquieren un valor fundamental en estos tiempos. Es por ello que los que deseen competir por una parte del mercado, deben estar dispuestos a proponer ideas y visiones cada vez más dinámicas e inteligentes que convenzan a los más exigentes consumidores. En esta magnifica obra el autor rescata y pone de manifiesto los ingredientes que serequieren para fomentar, construir y afianzar posiciones de liderazgo en la carrera competitiva empresarial. La imaginación, la reinvención y los nuevos modelos organizacionales se basan cada vez más en la capacidad de innovar y crear que tienen las organizaciones, las cuáles, ávidas de nuevos enfoques y soluciones, siguen recomendando el mapa competitivo de las naciones, sectores y empresas. Este libro tiene la particularidad de estar compuesto entre otros contenidos innumerables ejemplos, casos, experiencias y análisis exhaustivos de diversas empresas que muestran con hechos lo que las tendencias van delineando con estos procesos de cambio que se viven en la actualidad. Lo más interesante de este enfoque es que los ejemplos incluyen organizaciones que se encuentran cerca de la realidad de cualquier empresario, relacionando experiencias latinoamericanas, europeas y norteamericanas.
|2 Tomado de la contracubierta
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650 |
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7 |
|a ADMINISTRACION DE MERCADEO
|2 LEMB
|9 156004
|
650 |
|
7 |
|a VENTAS
|2 LEMB
|9 137276
|
650 |
|
7 |
|a VENDEDORES Y ARTE DE VENDER
|2 LEMB
|9 151969
|
650 |
|
7 |
|a NEGOCIOS
|2 LEMB
|9 155365
|
650 |
|
7 |
|a NUEVAS EMPRESAS
|2 LEMB
|9 154912
|
650 |
|
7 |
|a EXITO EN LOS NEGOCIOS
|2 LEMB dig
|9 162148
|
700 |
1 |
|
|a Pagés, Juan Claudio
|9 210715
|e colaborador
|
942 |
|
|
|c BK
|2 ddc
|
945 |
|
|
|a JH
|
999 |
|
|
|c 211685
|d 211683
|
952 |
|
|
|0 0
|1 0
|2 ddc
|4 0
|6 658_800000000000000_V23
|7 1
|8 CG
|9 367769
|a 26
|b 26
|c 19
|d 2018-01-23
|o 658.8 V23
|p 00260580
|r 2018-01-23
|t e.1
|w 2018-01-23
|y BK
|