Gestión de compras: negociación y estrategias de aprovisionamiento

Detalles Bibliográficos
Autor principal: Martínez Moya, Emilio (autor)
Formato: Libro
Lenguaje:Spanish
Publicado: Bogotá, Colombia : Ediciones de la U, 2013.
Edición:Quinta edición
Colección:(Área: Logística)
Materias:
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100 1 |a Martínez Moya, Emilio  |e autor  |9 207110 
245 1 0 |a Gestión de compras:   |b negociación y estrategias de aprovisionamiento   |c / Emilio Martínez Moya 
250 |a Quinta edición 
264 1 |a Bogotá, Colombia :   |b Ediciones de la U,   |c 2013. 
300 |a 219 páginas :   |b ilustraciones ;   |c 24 cm. 
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490 0 |a (Área: Logística) 
504 |a incluye referencias bibliográficas (páginas 217-219) 
505 2 |a Capítulo 1. La importancia de la gestión de compras. -- Capítulo 2. Funciones de la Dirección de compras en la distintas etapas de aprovisionamiento. -- Capítulo 3. La estructura de la empresa y la eficacia de la gestión de compras. -- Capítulo 4. El proveedor, pieza básica en el futuro de la empresa. -- Capítulo 5. La previsión cuantitativa. Limitaciones. -- Capítulo 6. El control de calidad. Concepto. -- Capítulo 7. La ejecución de la compra. -- Capítulo 8. Aspectos legales. -- Capítulo 9. La compra de maquinaria (bienes y equipo). -- Capítulo 10. Un futuro que ya esta aquí: de la gestión de compras a la gestión de aprovisionamientos. -- Capítulo 11. Notas de actualización 
520 3 |2 El objetivo de la función de compras es el de satisfacer las necesidades de la empresa con elementos externos a la misma, obteniendo la mayor rentabilidad del dinero invertido, pero hay que hacer Compatible este objetivo inmediato corto plazo con la contribución de compras, conjuntamente con el resto de áreas de la empresa en el logro de sus fines, bien sean éstos de carácter coyuntural elevar el beneficio! o estratégicos mejorar la Posición Competitiva. Con este planteamiento inicial, en los capítulos que se desarrollan, habrá que Plantearse, además de los objetivos tradicionales de la Gestión de Compras-Aprovisionamientos previsiones, stocks, negociación de precios… otros objetivos que ya forman parte de la actividad Cotidiana del Departamento de Compras en la empresa de vanguardia prospección continua de otras fuentes de aprovisionamiento, normalización de materiales, alternativas externas a la fabricación, etc. El carácter eminentemente práctico de este manual, sus ejemplos y recomendaciones, harán de Gestión de Compras una herramienta de gran utilidad a la hora de elaborar una estrategia de aprovisionamiento y los planes de actuación.  
650 7 |a COMPRAS  |2 LEMB  |9 136173 
650 7 |a COMPRAS  |x ADMINISTRACION  |2 LEMB  |9 136173 
650 7 |a CONTROL DE CALIDAD  |2 DeCSBIREME  |9 154244 
650 7 |a CONTROL DE CALIDAD EN ADMINISTRACION  |2 LEMB dig  |9 161579 
650 7 |a LOGISTICA EN LOS NEGOCIOS  |2 LEMB DIG.  |9 160882 
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