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| LEADER |
03264nam a2200421 i 4500 |
| 003 |
PA-PaUSB |
| 005 |
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ta |
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| 020 |
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|a 9788483068618
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| 040 |
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|a Sistema de Bibliotecas de la Universidad de Panamá
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| 041 |
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|a spa
|n eng
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| 082 |
0 |
4 |
|2 21
|a 153.42
|b K122
|q SIBIUP
|
| 100 |
1 |
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|9 208099
|a Kahneman, Daniel,
|d 1934-
|e autor
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| 240 |
1 |
0 |
|a Thinking, fast and slow.
|s Español
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| 245 |
1 |
0 |
|a Pensar rápido, pensar despacio
|c / Daniel Kahneman ; traducción de Joaquín Chamorro Mielke.
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| 250 |
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|a Cuarta edición: febrero de 2013.
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| 264 |
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1 |
|a Barcelona :
|b Debate,
|c 2013.
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| 300 |
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|a 665 páginas :
|b ilustraciones ;
|c 24 cm.
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| 336 |
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|2 rdacontent
|a texto
|b txt
|
| 337 |
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|2 rdamedia
|a sin mediación
|b n
|
| 338 |
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|2 rdacarrier
|a volumen
|b nc
|
| 490 |
0 |
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|a (Debate Psicología)
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| 500 |
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|a Título original: Thinking, fast and slow.
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| 500 |
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|a ©2012, de la presente edición en castellano para todo el mundo: Random House Mondadori, S.A.
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| 500 |
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|a Daniel Kahneman, premio Nobel de Economía en 2002, en la solapa.
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| 504 |
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|a Íncluye índice.
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| 520 |
3 |
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|a Daniel Kahneman, uno de los pensadores más importantes del mundo, recibió el premio Nobel de Economía por su trabajo pionero en psicología sobre el modelo racional de la toma de decisiones. Sus ideas han tenido una profunda influencia en campos tan diversos como la economía, la medicina o la política. En Pensar rápido, pensar despacio, un éxito internacional, Kahneman presenta por primera vez su revolucionaria perspectiva del cerebro y explica los dos sistemas que modelan cómo pensamos. El sistema 1 es rápido, intuitivo y emocional, mientras que el sistema 2 es más lento, deliberativo y lógico. El impacto de la aversión a la pérdida y el exceso de confianza en las estrategias empresariales, la dificultad de predecir lo que nos hará felices en el futuro o el profundo efecto de los sesgos cognitivos sobre todo lo que hacemos solo pueden comprenderse si entendemos el funcionamiento conjunto de los dos sistemas a la hora de formular nuestros juicios y decisiones. Al implicar al lector en una animada reflexión sobre cómo pensamos, Kahneman consigue revelar cuándo debemos confiar en nuestras intuiciones y cuándo no, y de qué modo podemos aprovechar los beneficios del pensamiento lento. Además, ofrece enseñanzas prácticas e iluminadoras sobre cómo se adoptan decisiones en la vida profesional o personal, y sobre cómo podemos usar distintas técnicas para protegernos de los fallos mentales que nos crean problemas. Pensar rápido, pensar despacio cambiará para siempre nuestra manera de pensar sobre cómo pensamos. --
|2 Tomado de la contracubierta.
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| 650 |
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|2 LEMB
|9 137623
|a PENSAMIENTO
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| 650 |
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|2 LEMB
|9 160122
|a TOMA DE DECISIONES
|
| 650 |
|
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|2 LEMB DIG.
|9 162100
|a INTUICION
|
| 650 |
|
|
|2 LEMB
|9 151123
|a RAZONAMIENTO (PSICOLOGIA)
|
| 700 |
1 |
|
|9 108326
|a Chamorro Mielke, Joaquin
|e traductor
|
| 942 |
|
|
|2 ddc
|c BK
|
| 945 |
|
|
|a LA
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| 999 |
|
|
|c 215214
|d 215203
|
| 952 |
|
|
|0 0
|1 0
|2 ddc
|4 0
|6 153_420000000000000_K122
|7 0
|8 CG
|9 379338
|a 10
|b 10
|c 10
|d 2018-08-20
|e obsequio
|l 2
|o 153.42 K122
|p 00325834
|r 2024-03-21
|s 2024-03-21
|t e.1
|w 2018-08-20
|y BK
|