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LEADER |
01997nam a2200337 i 4500 |
003 |
PA-PaUSB |
005 |
20181226110647.0 |
006 |
a|||||r|||| 00| 0 |
007 |
ta |
008 |
181026s2004 xx ||||| fb|| 00| 0 spa d |
020 |
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|a 9586018997
|
040 |
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|a Sistema de Bibliotecas de la Universidad de Panamá
|
082 |
0 |
4 |
|2 21
|a 658.401
|b Og5m
|q SIBIUP
|
100 |
1 |
|
|9 72263
|a Ogliastri Uribe, Enrique,
|d 1933-
|e autor
|
245 |
1 |
0 |
|a Manual de planificación estratégica :
|b siete modelos para hacer un plan estratégico
|c / Enrique Ogliastri.
|
250 |
|
|
|a Quinta edición revisada.
|
264 |
|
4 |
|a [Lugar de publicación no identificado] :
|b INCAE Business School,
|c ©2004
|
300 |
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|
|a xviii, 188 páginas :
|b cuadros ;
|c 21 cm
|
336 |
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|
|2 rdacontent
|a texto
|b txt
|
337 |
|
|
|2 rdamedia
|a sin mediación
|b n
|
338 |
|
|
|2 rdacarrier
|a volumen
|b nc
|
500 |
|
|
|a Incluye datos biográficos del autor en la solapa.
|
504 |
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|
|a Bibliografía: páginas 182-187.
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520 |
3 |
|
|a El tema de la estrategia es el problema perenne de toda organización y la responsabilidad esencial de sus directivos. Estrategia es la serie de objetivos y políticas integradas que sirven de marco de referencia para la actuación ejecutiva. Ante el problema de comprender y orientar el proceso de crecimiento a largo plazo de una empresa, se pueden distinguir siete escuelas: la clásica de Harvard, la de objetivos e indicadores estratégicos de gestión, la de planeamiento estratégico, la escuela japonesa, la de estrategia y estructura, la de estrategia competitiva, y la escuela centrada en recursos internos. --
|2 Tomado de la Contracubierta.
|
650 |
|
7 |
|2 LEMB
|9 141912
|a PLANIFICACION ESTRATEGICA
|
650 |
|
7 |
|2 LEMB
|9 143781
|a PLANIFICACION EMPRESARIAL
|
650 |
|
7 |
|2 LEMB
|9 151769
|a GESTION INDUSTRIAL
|
942 |
|
|
|2 ddc
|c BK
|
945 |
|
|
|a SF
|
999 |
|
|
|c 216810
|d 216798
|
952 |
|
|
|0 0
|1 0
|2 ddc
|4 0
|6 658_401000000000000_OG5M
|7 0
|8 CG
|9 384006
|a 10
|b 10
|c 10
|d 2018-10-26
|e obsequio
|o 658.401 Og5m
|p 00331528
|r 2018-10-26
|t e.1
|w 2018-10-26
|y BK
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