|
|
|
|
| LEADER |
02916nam a2200349 i 4500 |
| 003 |
PA-PaUSB |
| 005 |
20220506125450.0 |
| 006 |
a||||gr|||| 00| 0 |
| 007 |
ta |
| 008 |
220406s1997 sp ao||g |||| 00| 0 spa d |
| 020 |
|
|
|a 8449303656
|
| 040 |
|
|
|a Sistema de Bibliotecas de la Universidad de Panamá
|
| 082 |
0 |
4 |
|2 22
|a 658.022
|b G286
|
| 100 |
1 |
|
|9 219608
|a Gerber, Michael E.
|e autor
|
| 245 |
1 |
3 |
|a El mito del emprendedor :
|b por qué no funcionan las pequeñas empresas y qué hacer para que funcionen
|c / Michael E. Gerber ; traducción de Guillermo Sanchez.
|
| 264 |
|
4 |
|a Barcelona :
|b Paidós,
|c ©1997
|
| 300 |
|
|
|a 240 páginas :
|b ilustraciones en blanco y negro, fotografías ;
|c 22 cm
|
| 336 |
|
|
|2 rdacontent
|a texto
|b txt
|
| 337 |
|
|
|2 rdamedia
|a sin mediación
|b n
|
| 338 |
|
|
|2 rdacarrier
|a volumen
|b nc
|
| 500 |
|
|
|a Título original: The E. myth revisited. Why most small businesses don't work and what to do about It.
|
| 520 |
3 |
|
|a La primera parte de este libro está destinada a desmontar los mitos que giran alrededor de la puesta en marcha de un negocio y a describir los innumerables aspectos comunes que comparten las distintas formas de gestionar una empresa. Luego el autor efectúa una revisión de las diferentes etapas por las que puede atravesar el negocio en cuestión --desde la infancia, que se inicia casi siempre con la iniciativa de un vendedor, hasta la perspectiva de la madurez, objetivo de cualquier empresa que pretenda perdurar, pasando por los problemas propios del desarrollo adolescente-- y muestra la forma idónea de aplicar las conclusiones a cualquier tipo de negocio. Finalmente, Gerber establece claramente la delimitación de fronteras entre lo que supone trabajar en un negocio propio o en uno ajeno. Esta nueva edición pretende ser, así, una guía para todos aquellos que contemplan el universo de los negocios como un compromiso sin fin, como una investigación permanente, como una obligación activa respecto a las distintas fuerzas que gobiernan el mundo, con nosotros y sin nosotros: un espejo en el que mirarnos para ver cómo somos, para ver lo que realmente somos y no sabemos, para contemplarnos honesta y directamente, para estar en condiciones de ser de verdad capaces de gestionar un negocio y conseguir que crezca de una forma productiva. --
|2 Tomado de la contracubierta.
|
| 650 |
|
7 |
|2 LEMB dig
|9 161930
|a MICROEMPRESAS
|x ADMINISTRACION
|
| 650 |
|
7 |
|2 LEMB
|9 152415
|a ADMINISTRACION ESTRATEGICA
|
| 650 |
|
7 |
|2 LEMBDIG
|9 156041
|a APTITUD CREADORA EN LOS NEGOCIOS
|
| 650 |
|
7 |
|2 LEMB
|9 141912
|a PLANIFICACION ESTRATEGICA
|
| 650 |
|
7 |
|2 LEMB dig
|9 162148
|a EXITO EN LOS NEGOCIOS
|
| 700 |
1 |
|
|9 30037
|a Sánchez, Guillermo
|e traductor
|
| 942 |
|
|
|2 ddc
|c BK
|
| 990 |
|
|
|a ADER/SF
|
| 999 |
|
|
|c 379950
|d 379946
|
| 952 |
|
|
|0 0
|1 0
|2 ddc
|4 0
|6 658_022000000000000_G286
|7 0
|8 CG
|9 406240
|a 32
|b 32
|c 17
|d 2022-04-06
|e obsequio
|o 658.022 G286
|p 00275376
|r 2022-04-06
|t e.1
|w 2022-04-06
|y BK
|