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|a Introducción a los costos: introducción a los costos, analista de costos, conocimientos aplicables a los costos, valores de un analista de costos, concepto financiero de costos, estudio de la utilidad, importancia de calcular la utilidad para las empresas, efectividad vs eficiencia de los recursos, componentes de los ingresos, conceptos básicos en costos, clasificación de las empresas, costos de fabricación, clasificación de los cuatro elementos del costo, clases de sistemas de costos, estado de costos de ventas; inventarios: concepto, inventarios cuenta 14, circulación de los inventarios, principios de valoración de los inventarios, sistemas de inventarios, documentos controles de los inventarios, métodos de valuación de inventarios por el sistema permanente, documento control interno de las entradas y salidas de inventario (kárdex), determinación tamaño óptimo del inventario, el control de materiales, selección de proveedores; personal: costo de personal, costos y rentabilidad intangible, pagos laborales, prestaciones, contabilización del costo de personal, ejercicios de cálculo y contabilización de personal; servicios directos: el cuarto elemento del costo: costos por contratos de servicios, externalización de los procesos, modernización del proceso, importancia de la externalización como cuarto elemento de las empresas, consideraciones antes de entregar en externalización una actividad, razones para adoptar la externalización, maquila, outsourcing; costos indirectos de fabricación: costos indirectos de fabricación, presupuesto operación del inductor POI, contabilización de los costos indirectos de fabricación, costos indirectos de fabricación reales, costos indirectos de fabricación presupuestados o aplicados, costos indirectos de fabricación sub aplicados, costos indirectos de fabricación sobre aplicados; análisis de costos, volumen, utilidad: análisis de costo, volumen, utilidades, cálculo de las comisiones, cálculo con pago de impuestos, cálculo impuesto de renta y reserva legal, cálculo del capital requerido con gasto de interés, cálculo del capital requerido con gasto de interés y crédito al cliente, matriz para calcular varios productos, fórmulas abreviadas para calcular unidades cuando se tienen varios productos; presupuestos: presupuesto, importancia del presupuesto; gestión de las 5D: gestión de los 5D, cómo resolver los problemas de 5D, aplicación de la toma de decisiones, modelos para analizar y medir 5D; modelos de gestión administrativa: estrategias administrativas relacionadas con los costos para lograr ventajas competitivas en el mercado, los 5 pasos del house keeping, justo a tiempo, time to market, teoría Z, administración basada en actividades, reingeniería, kaizen, modelo de restricciones, control de pérdidas, balance scorecard BSC.
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