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| LEADER |
02211nam a2200265i 44500 |
| 003 |
OSt |
| 005 |
20230826020715.0 |
| 008 |
230826b |||||||| |||| 00| 0 spa d |
| 040 |
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|a Sistema de Bibliotecas de la Universidad de las Regiones Autónomas de la Costa Caribe Nicaragüense
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| 080 |
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|a 378.242 O654-4
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| 082 |
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|a 378.242 O654-4
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| 100 |
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|a Ordóñez Aguilar, Yader Antonio
|9 43523
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| 245 |
1 |
0 |
|a Administración del proyecto "Desarrollo de capacidades humanas", mediante las técnicas administrativas CPM y PERT, URACCAN - Siuna, 2012 / Yader Antonio Ordóñez Aguilar, Eddy Alberto Zamora Díaz
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| 260 |
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|a Siuna, RAAN, Nicaragua : URACCAN
|c 2013
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| 300 |
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|a V, 125 hojas
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| 520 |
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|a Generalidades: proyecto, administración de proyecto, CPM y PERT: son métodos basados en redes diseñados para ayudar a planificar, programar y controlar proyectos, pasos de estas técnicas administrativas; método de la ruta crítica (CPM): beneficio, error que se comete más a menudo es que la técnica se utiliza únicamente al principio de proyecto, es decir, al desarrollar un plan y su programación y después se cuelga en la pared el diagrama resultante, olvidándose durante el resto de la vida del proyecto, valor de la técnica, este método es utilizado para administrar proyectos en que los tiempos requeridos para terminar las tareas individuales se conocen con certeza, la holgura para cualquier actividad, el método de la ruta crítica incluyen los siguientes pasos: identificación de las tareas individuales.
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| 590 |
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|a Col. Mon
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| 650 |
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|a 1. ADMINISTRACIÓN 2. ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS 3. ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS 4. TÉCNICAS ADMINISTRATIVAS
|9 48844
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| 700 |
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|a Zamora Díaz, Eddy Alberto, autor
|9 43128
|
| 700 |
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|a Artola García, Javier Osmar, tutor
|9 48845
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| 942 |
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|c MGT
|2 ddc
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| 999 |
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|c 29555
|d 29555
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| 952 |
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|0 2
|1 0
|2 ddc
|4 0
|6 924MAC1
|7 0
|8 AE
|9 38182
|a BULM
|b BULM
|c STAFF
|d 2023-08-26
|i 924 MA
|o 924MAC1
|p 924MAC1
|r 2023-08-26
|t C1
|y MGT
|
| 952 |
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|0 2
|1 0
|2 ddc
|4 0
|6 925MAC2
|7 0
|8 AE
|9 38183
|a BULM
|b BULM
|c STAFF
|d 2023-08-26
|i 925 MA
|o 925MAC2
|r 2023-08-26
|t C2
|y MGT
|
| 952 |
|
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|0 2
|1 0
|2 ddc
|4 0
|6 926MAC3
|7 0
|8 AE
|9 38184
|a BULM
|b BULM
|c STAFF
|d 2023-08-26
|i 926 MA
|o 926MAC3
|r 2023-08-26
|t C3
|y MGT
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