Estrategias de creación empresarial / Luis Carlos Palacios Acero

Detalles Bibliográficos
Autor principal: Palacios Acero, Luis Carlos
Formato: Libro
Lenguaje:Spanish
Publicado: Bogotá, Colombia : Ecoe Ediciones 2015
Materias:
Tabla de Contenidos:
  • Introducción, emprendimiento: cualidades personales, dadme un punto de apoyo y moveré el mundo, destrezas del empresario, el empresario exitoso, actividades del empresario, guías para el empresario exitoso, perfil del empresario, definición del negocio, visión global del negocio, generación de ideas: la imaginación, la creatividad, la innovación, cómo nacen las ideas, valoración de las ideas, la empresa: definición, ubicación y tamaño, tipos de empresa, nombre o razón social, misión, visión, principios y valores del negocio, políticas, objetivos, constitución de la empresa, plan de producción: introducción, definición, importancia de la producción, factores de producción, objetivos de la producción, bienes de producción, sistemas de producción, diseño y fabricación de productos, factores requeridos en el desarrollo de productos, costos de producción, clasificación de sistemas de costeo, mercadeo y ventas: investigación de mercado, beneficios de la investigación de mercados, qué investigar, métodos de investigación, objetivos de marketing, tipos de información, tendencias del mercado, competitividad, tamaño y nicho del mercado, marketing mix, finanzas: estructura económica y financiera, introducción, gastos iniciales, fuentes de capital, previsión de ventas, punto de equilibrio, presupuesto de inversión, ciclo de producción del producto, ciclo de caja, periodo de maduración medio con relación a las ventas, balance general, estado de pérdidas y ganancias, análisis financiero, plan de negocio: plan de negocio, procedimiento de elaboración, resumen ejecutivo, estructura del órgano de administración, área jurídico mercantil, área económica, área de marketing, área de ventas, área de producción, área de recursos humanos, área contable financiera, gerencia del negocio, plan estratégica, administración del negocio: planeación, organización, dirección, control, pretaller, casos.