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| LEADER |
02784nam a2200217i 44500 |
| 003 |
OSt |
| 005 |
20211207152847.0 |
| 008 |
211029b |||||||| |||| 00| 0 spa d |
| 040 |
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|a Sistema de Bibliotecas de la Universidad de las Regiones Autónomas de la Costa Caribe Nicaragüense
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| 080 |
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|a TMCA 338.17 B8671
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| 100 |
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|a Bolaños Chow, Zarifeth Sugey
|9 77
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| 245 |
1 |
0 |
|a Diseño de una propuesta de monitoreo de la sostenibilidad en los sistemas de producción de la comunidad de Los Ángeles, municipio de Kukra Hill, Región Autónoma Atlántico Sur (RAAS), Nicaragua / Zarifeth Sugey Bolaños Chow
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| 260 |
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|a Turrialba, Costa Rica : CATIE
|c 2004
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| 300 |
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|a 144 P.
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| 504 |
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|a Incluye índice, diagrama, mapas, gráficas de barra y pastel, tablas y bibliografía
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| 520 |
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|a El estudio presenta los procedimientos y los resultados de la evaluación de sostenibilidad de los sistemas de producción predominantes de la comunidad Los Ángeles. En esta comunidad de 27 fincas y 57 habitantes FADCANIC, desarrolla acciones técnicas y de apoyo de la organización a través de proyecto "desarrollo agroforestal y sostenibles". producto de este estudio en la lineal base, que permitirá a la comunidad y el proyecto disponer de la situación de referencia de los sistemas de producción en el periodo 1999-2000. así mismo se propone un conjunto de indicadores con su respectivo protocolo como herramienta para que los actores puedan dar seguimiento a los efectos e impacto de sus acciones sobre la comunidad. Algunos resultados: Se identificaron 2 sistemas de producción dominante, el sistema uno agrupo a los productores que viven fuera de la comunidad y el sistema dos a los productores que residen en la comunidad. Esto se puede explicar por el tiempo de actividad fuera de la finca en el caso del sistema 1, las actividades consisten establecimiento de comercio y prestadores de servicio, mientras que en el sistema 2 se trabajo salariado como obreros. las estrategias y los lineamientos del proyecto responden a parte de las necesidades de las fincas: con lo cual se considera aceptable, el proyecto de FADCANIC debería constituirse en un catalizador de acciones de otras organizaciones, manteniendo el rol técnico a nivel de sistema de fincas.
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| 650 |
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|a 1. PRODUCTOS AGRÍCOLAS 2. AGRICULTURA-PRODUCTOS 3. SISTEMA-PRODUCCIÓN 4. TESIS DE MAESTRIA AGRÍCOLA
|9 20435
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| 942 |
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|c MGT
|2 ddc
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| 999 |
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|c 37199
|d 37199
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| 952 |
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|0 2
|1 0
|2 ddc
|4 0
|5 1
|6 0091_000000000000000_TMS_C1
|7 0
|8 MSPSTH
|9 41
|a BUBLUF
|b BUBLUF
|c STAFF
|d 2021-10-29
|i 0091 TMS
|o 0091 TMS C1
|p 0091 TMS C1
|r 2021-10-29
|t C1
|w 2021-10-29
|y MGT
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| 952 |
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|0 2
|1 0
|2 ddc
|4 0
|5 1
|6 0092_000000000000000_TMS_C2
|7 0
|8 MSPSTH
|9 42
|a BUBLUF
|b BUBLUF
|c STAFF
|d 2021-10-29
|i 0092 TMS
|o 0092 TMS C2
|p 0092 TMS C2
|r 2021-10-29
|t C2
|w 2021-10-29
|y MGT
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