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|a Naturaleza de la estrategia empresarial, características de las decisiones estratégicas, los niveles estratégicas, el vocabulario estratégico, la dirección estratégica, el análisis estratégico, la elección estratégica, la implantación de la estrategia, resumen del proceso de dirección estratégica, la dirección estratégica en diferentes contextos, la sociedad multinacional, organización manufactureras y de servicios, el sector voluntario y el sector sin ánimos de lucro, organizaciones profesionales, análisis del entorno y comprensión de la naturaleza, diagnóstico de las influencias del entorno, análisis estructural del entorno competitivo, segmentos de mercado y poder de mercado, cuota y crecimiento de mercado, control de recursos, análisis de eficacia, identificación de factores claves, competencias fundamentales, la cultura y las expectativas de los stakeholders, el contexto cultural de las estrategias, conflictos entre expectativas, la precisión de los objetivos, ética de los negocios, el papel de la empresa en la sociedad, responsabilidad social de la compañía, las opciones estratégicas; evaluación de la estrategia 2, toma de decisiones, análisis del rendimiento, tipos de estructuras en compañías multinacionales, configuraciones organizativas, relación entre el cambio estratégico y el cambio operacional.
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