Delegación eficaz de facultades : técnicas efectivas para impulsar el desempeño del empleado. Un plan de acción para el éxito.
"El superior debe reconocer el cambio de papel que significa ejecutar la labor por sí mismo a dirigir la ejecución de la labor por otras personas. Su concentración debe enfocarse ahora en planificar, organizar, motivar y controlar. Ello requiere aprender nuevas destrezas y alejarse de la eje...
| Main Author: | |
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| Other Authors: | , |
| Format: | Book |
| Language: | Spanish |
| Published: |
México :
Grupo Editorial Iberoamérica,
1992.
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| Series: | 50 minutos
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| Subjects: |
Table of Contents:
- Primera parte. El papel del gerente. Segunda parte. Análisis de la destrezas de delegación personal. Tercera parte. Preparándose para delegar. Cuarta parte. Cómo elegir a la persona adecuada. Quinta parte. Cómo hacer la delegación. Sexta parte. Preparando los empleados para la delegación. Séptima parte. Problemas potenciales de la delegación y cómo manejarlos. Octava parte. Repaso y compromiso con el futuro.