|
|
|
|
| LEADER |
04040cam a2000205a 44500 |
| 001 |
588062 |
| 040 |
|
|
|a Sistema de Bibliotecas USAC
|
| 041 |
|
|
|a spa
|
| 094 |
|
|
|a F(3520)
|
| 099 |
|
|
|a S.G. F(3520)
|
| 245 |
|
|
|a Municipalidad de Sololá, departamento de Sololá, Guatemala:
|b Plan estratégico territorial del depatamento de Sololá /
|c ed. Consejo de desarrollo departamental. --
|
| 260 |
|
|
|a Guatemala :
|b FUNCEDE,
|c 2009.
|
| 300 |
|
|
|a 64 p. :
|b il. ;
|c 28 cm.
|
| 336 |
|
|
|a texto
|
| 500 |
|
|
|a Consultar: S.G. CD (201)
|
| 505 |
|
|
|a Índice. Siglas utilizadas. 1. Presentación general. 2. Objetivos de plan. Objetivo General. Objetivos Específicos. 3. Antecedentes al proceso de planificación. Antecedentes. 4. Resumen de la metodología utilizada. 5. Principales resultados. Principales documentos revisados. 6. Análisis de la situación actual. Análisis FODA. 7. Descripción resumida de la situación actual. Geografía. Población. Economía. Recursos Naturales. Saneamiento ambiental. Salud y educación. Consecuencias. 8. La gestión de riesgo en el desarrollo del departamento de Sololá. Amenazas naturales. Mapa de municipios en riesgo. 9. Elementos del Plan Estratégico Territorial. Lógica vertical. Lógica horizontal. Elementos principales de la Matriz de Planificación. Visión del departamento de Sololá. Objetivos estratégicos, áreas programas y proyectos estratégicos. Área: Económica. Área: Recursos naturales. Área: Saneamiento ambiental. Área: Desarrollo social. Área: Comunicación. 10. Visión estratégica y estrategias operativas. Responsabilidades de ejecución. Actores de intervención. Fuentes de financiamiento y gestión. 11. Seguimiento y evaluación. 12. Políticas a implementar. Divulgación del PET. Establecimiento de la política de información. Políticas de inversión del departamento de Sololá. 13. Conclusiones. Bibliografía. Glosario. Anexo: Matriz de planificación.
|
| 520 |
|
|
|a “La Secretaría de Planificación y Programas de la Presidencia (SEGEPLAN), como órgano planificador de Estado, tiene bajo su responsabilidad facilitar y asesorar, en el marco del Sistema Nacional de Consejos de Desarrollo, los procesos de planificación estratégica territorial, con el objetivo de proyectar en el territorio las políticas económicas, sociales, ambientales y culturales para la construcción de un modelo de desarrollo integral, participativo y descentralizado. En este contexto, la Planificación Estratégica Territorial (PET) es la forma o vehículo que metodológicamente permite mediante una amplia participación, que desde las instancias locales construir una visión de futuro alcanzable, a través de la articulación de procesos sociales, institucionales y políticos, para vincular los objetivos institucionales, las acciones y el presupuesto para el mejoramiento de las condiciones de vida de la población, con el propósito de completar los procesos del Sistema de Consejos, para le gestión desconcentrada y descentralizada de la planificación del desarrollo, en todos los niveles políticos-administrativos del país. Ratifica la necesidad de lograr en el nivel territorial importante alianzas entre comunidades, sector público y privado, así como una activa participación de los sectores académicos de la sociedad civil y de las organizaciones no gubernamentales. En relación a los aspectos técnicos los sectores interactúan principalmente a través de la Unidad Técnica Departamental (UTD) y del Consejo Departamental de Desarrollo (CODEDE). El involucrar al proceso a los sectores políticos permitirá validar de mejor manera la visión de largo plazo del territorio.” (Copiado de la presentación).
|
| 650 |
|
|
|a Administración municipal
|v Evaluación
|
| 650 |
|
|
|a Planificación estratégica
|
| 650 |
|
|
|a Recursos naturales
|