Organización y liderazgo de grupos conflictivos. Caso : El Trébol.

"Los estudios de organización y liderazgo de grupos conflictivos, son mecanismos de análisis de la diversidad de colectivos sociales que ocasionan conflicto contra la naturaleza, la sociedad o el ambiente; según su propia definición. El Trébol, en la Ciudad de Guatemala, constituye un punto geo...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Otros Autores: López Minera, Marco Antonio (Coord.)
Formato: Libro
Lenguaje:Spanish
Publicado: Guatemala : Universidad de San Carlos de Guatemala, Dirección General de Investigación, Escuela de Ciencia Política, Instituto de Investigaciones Políticas y Sociales -IIPS- Dr. Eduardo Poitevin Dardón, 2014.
Materias:
Tabla de Contenidos:
  • Introducción. Capítulo I: Aspectos Monográficos. Ubicación geográfica. Antecedentes. Fenómenos sociales típicos. Capítulo II: Aspectos teóricos y metodológicos. Marco Teórico. Marco Metodológico. Capítulo III: Aspectos conceptuales. Organización. A. Estructura organizacional. B. Organigrama. C. Estructuras y tipo de autoridad. Liderazgo. A. Naturaleza del liderazgo. B. ¿Quiénes se consideran líderes? C. Enfoques de liderazgo. D. Teorías de liderazgo. E. Poder y liderazgo. Grupos Conflictivos. A. Etimología. B. Naturaleza de los grupos conflictivos. C. Criterios empleados para definir. D. Clasificación. D.1. Pandilleros. D.2. Delincuencia organizada. D.3. Proxenetas. D.4. Narco-mayoristas. D.5. Comerciantes de artículos de dudosa procedencia. D.6. Merolicos. D.7. Indigentes. D.8. Sexoservidores. D.9. Narco-minoristas. D.10. Delincuentes comunes. D.11. Visitantes adictos. D.12. Niños en la calle. Capítulo IV: Aspectos descriptivos. Manual de organización y liderazgo de grupos conflictivos en El Trébol zona 11. A. Estructura general de grupos conflictivos. B. Factores situacionales. C. Estructuras específicas. C.1. Del comercio sexual. C.2. De la distribución de narcóticos. C.3. De los merolicos. C.4. De los comerciantes de artículos de dudosa procedencia. C.5. De la incursión, pertenencia y rotación probable entre grupos. Conclusiones. Recomendaciones. Glosario e imágenes complementarias. Glosario. Imágenes complementarias. Referencias. Agradecimientos y créditos finales.