| Sumario: | Pocas empresas han hecho uso de las técnicas administrativas modernas que contribuyan al desarrollo del sector y las pocas que lo han logrado han tenido éxito y mejoras en su centro de distribución. Un centro de distribución es un eslabón fundamental en una empresa de distribución de mercancía, las operaciones que se realizan se deben supervisar para reducir los errores y obtener una mayor productividad. Este estudio tiene como finalidad presentar una propuesta para las problemáticas que actualmente sucede en la realización de las operaciones logísticas de despacho y distribución de producto de la empresa Feduro. Esta es una empresa que se dedica a la distribución de mercancía comestibles en la República de Panamá. Para ello se propone realizar un análisis de la situación actual en el área de despacho de mercancía de productos de cadena y farmacia, Además, en este documento se definen los objetivos generales y específicos, las hipótesis, seguidamente el marco teórico en el cual se distinguirán diversos términos referentes al tema, la metodología y variables de estudio. Finalmente, se detallan las propuestas de mejoras y recomendaciones.
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