Contabilidad de costos : un enfoque gerencial /

En la contabilidad de costos podemos encontrar información para tres objetivos fundamentales (1) planeación y control de las operaciones de rutina; (2) Decisiones poco habituales, fijación de la políticas y planeación a largo plazo y (3) Evaluación de inventarios y cálculo de utilidades. En este l...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Formato: Libro
Lenguaje:Spanish
Publicado: México : Prentice-Hall, ©1991
Edición:Sexta edición
Tabla de Contenidos:
  • PARTE UNO. Principios básicos de la contabilidad de costos.
  • 1. El papel del contador en la organización.
  • 2. Introducción a los términos usados en el costo y sus propósitos.
  • 3. Relaciones de costo-volumen-utilidad.
  • 4. Sistemas de órdenes de trabajo, por procesos y de operación.
  • PARTE DOS. Los presupuestos y los estándares como base para la planeación y el control.
  • 5. El presupuesto maestro y la contabilidad por áreas de responsabilidad.
  • 6. Presupuestos flexibles y estándares: Parte I.
  • 7. Los presupuestos flexibles y los estándares: Parte II.
  • 8. Efectos sobre la utilidad de métodos alternativos de costeo de productos.
  • PARTE TRES. Información de costos para diversos propósitos de toma de decisiones y control.
  • 9. Relevancia, fijación de precios y el proceso de toma de decisiones.
  • 10. Determinación de cómo se comporta el costo.
  • 11. Selección de sistemas: Costos discrecionales y no industriales.
  • PARTE CUATRO. Asignación y acumulación del costo.
  • 12. Asignación del costo: Parte I.
  • 13. Asignación del costo: Parte II.
  • 14. Asignación del costo: productos conjuntos y subproductos.
  • 15. Sistema de costeo por procesos.
  • 16. Material dañado, desperdicio, unidades defectuosas y desechos.
  • 17. Costeo por órdenes de trabajo no industrial, costeo de proyectos, costeo de operación y costeo JAT.
  • PARTE CINCO. Modelos de toma de decisiones e información de costos.
  • 18. Modelos de decisión, la incertidumbre y el contador.
  • 19. Elaboración del presupuesto de capital y análisis de costos.
  • 20. Elaboración del presupuesto de capital: una visión más detallada.
  • 21. Administración de las operaciones y el contador (I): materiales e inventarios.
  • 22. Administración de las operaciones y el contador (II): programación lineal. PARTE SEIS. Más sobre el comportamiento del costo y el análisis.
  • 24. Variaciones: Mezcla, rendimiento e investigación.
  • PARTE SIETE. Contabilidad de costos, selección de sistemas y control administrativo.
  • 25. Selección de sistemas: descentralización y fijación de precios de transferencia.
  • 26. Selección de sistemas: Medición del desempeño y remuneración de los ejecutivos.
  • 27. Sistemas de contabilidad y control interno.
  • 28. La contabilidad de costos en los exámenes profesionales.