| Sumario: | El Centro de Distribución de Chiriquí de la Caja de Seguro Social es el encargado de abastecer a diferentes unidades de la provincia de Chiriquí y Bocas del Toro, por lo tanto, es de gran importancia para la vida de las personas ya que deben garantizar que los productos necesarios para el consumo humano lleguen a las diferentes unidades ejecutora. La empresa tiene un gran desempeño y u buen manejo de inventarios por los que no estaría de más agregarle un valor a su cadena de suministro implementando el diseño de sistema de control con sistema de gestión de inventarios ABC y utilizar los indicadores medición para garantizar la productividad de sus colaboradores. Al realizar este proyecto para práctica profesional su objetivo principal es llevar a cabo un análisis de inventarios con el Método ABC de los productos manejados en el centro de Distribución de Chiriquí de la Coordinación de la Caja de Seguro Social ., Con la finalidad de identificar los productos mas importantes y urgentes en el Centro de Distribución para tener una una mejor organización del centro de distribución, como también, considerar cuales son los menos importantes y los que carecen de está. El análisis de inventario ABC es un método de clasificación frecuentemente utilizados en gestión de inventario, resulta del principio de Pareto. El análisis ABC permite identificar los artículos que tienen un impacto importante en un valor global (de inventario, de venta, de costes). Permite, también, crear categorías de productos que necesitaran niveles y modos de control distintos. El estudio no pudo ser implementado por la empresa por el tiempo que podría tomar su culminación y la cantidad de insumos manejados, pero será tomado en cuenta para implementarlo en el nuevo Centro de Distribución que será construido a futuro.
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