Sistemas de control de gestión /
| Formato: | Libro |
|---|---|
| Lenguaje: | Spanish |
| Publicado: |
México :
McGraw-Hill,
.@2008
|
| Edición: | Duodecima edición |
Tabla de Contenidos:
- Capítulo 1. La naturaleza de los sistemas de control de gestión.
- Capítulo 2. Comprender las estrategias.
- Capítulo 3. El comportamiento en las organizaciones.
- Capítulo 4. Centros de responsabilidad: centros de ingresos y gastos.
- Capítulo 5. Centros de utilidades.
- Capítulo 6. Precios de transferencias.
- Capítulo 7. Medición y control de activos empleados.
- Capítulo 8. Planeación estratégica.
- Capítulo 9. Preparación del presupuesto.
- Capítulo 10. Análisis de los reportes de desempeño.
- Capítulo 11. Medición de desempeño.
- Capítulo 12. Administración de la compensación.
- Capítulo 13. Controles para estrategias diferenciadas.
- Capítulo 14. Empresa de servicio.
- Capítulo 15. Empresas multinacionales.
- Capítulo 16. Control de gestión de proyecto.Capítulo 1. La naturaleza de los sistemas de control de gestión.
- Capítulo 2. Comprender las estrategias.
- Capítulo 3. El comportamiento en las organizaciones.
- Capítulo 4. Centros de responsabilidad: centros de ingresos y gastos.
- Capítulo 5. Centros de utilidades.
- Capítulo 6. Precios de transferencias.
- Capítulo 7. Medición y control de activos empleados.
- Capítulo 8. Planeación estratégica.
- Capítulo 9. Preparación del presupuesto.
- Capítulo 10. Análisis de los reportes de desempeño.
- Capítulo 11. Medición de desempeño.
- Capítulo 12. Administración de la compensación.
- Capítulo 13. Controles para estrategias diferenciadas.
- Capítulo 14. Empresa de servicio.
- Capítulo 15. Empresas multinacionales.
- Capítulo 16. Control de gestión de proyecto.