| Sumario: | Los trabajos realizados se dieron en las diferentes instalaciones de Argos Panamá, S.A. (plantas de cementos) y terminal granelera donde se ejecutaron simulacros de atención de derrames de sustancias de hidrocarburos como atención a víctima, en la que se puso en práctica el rendimiento de los trabajadores a la hora de abordar un suceso; implementación de la metodología 5 s, siendo uno de los programas de mejora continua de la empresa; inventario de GEI de la organización para que fuesen presentadas a MiAmbiente pudiendo conocer su huella de carbono a través de otra herramienta; actualización del plan de manejo de residuos; ejecución del plan de formación a colaboradores permitiendo una capacitación continua; elaboración del plan de gestión de las instalaciones para facilitar su cumplimiento; monitoreos de proyectos como el de sistema de riego; auditorías de flujo de gases al molino vertical de la planta de cemento; inducciones a contratistas en trabajos a realizar dentro de la empresa en temas de seguridad industrial y salud ocupacional y en ambiente. En Argos Panamá, S.A. pude reforzar y adquirir nuevos conocimientos en la implementación y seguimiento de un sistema de gestión ambiental y la importancia de un equipo de trabajo, donde no solo es la participación del ingeniero ambiental sino de cad uno de los colaboradores dentro de la organización , resaltando másque todo el trabajo en equipo y la comunicación, virtudes que nos enseñan a lo largo de nuestra vida académica.
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