| Summary: | En el presente trabajo se muestran los parámetros de inspección que se exigían en el proyecto Pacific Park de Inmobiliaria Pacific Hills, en el cual se hizo la práctica profesional en el Departamento de Producción y Control de Calidad. El informe contiene detalles constructivos de cada actividad basada en normas de construcción, ficha técnica de los productos que se utilizaron para reparar y corregir defectos constructivos de distintas actividades, las funciones del inspector en el inicio de una actividad, durante su ejecución y terminación para garantizar el cumplimiento de las especificaciones del contrato. La inspección se debe realizar por fiscalización directa con el contratista y ensayos de control de calidad para obtener soluciones correctas a las necesidades de la obra. La importancia de una inspección eficiente radica en evitar errores constructivos que afecten la calidad de la construcción, seguridad en la obra, cronograma y presupuesto. Para que todas las actividades se realicen según las normas y especificaciones del contrato es importante la coordinación de los departamentos que componen una obra con buenas comunicaciones con los jefes inmediatos, contratistas, autoridades locales y con los recursos necesarios que permitan la ejecución de las actividades. Cada departamento se encargaba de llevar un registro, control, mantener informado a todos y certificar la información por medio de correos, memos de campo e informes. En el proyecto Pacific Park se realiza reunión con el equipo de trabajo de la promotora dos días antes de la reunión general, con el objetivo de estar informados sobre el cumplimiento de los compromisos pactados en la reunión pasada, justificar algún atraso y resolver problemas. Las reuniones con el equipo de trabajo y contratistas son la base para la ejecución de una obra, porque en conjunto tienen la finalidad de dar seguimiento al avance de obra, intercambiar dudas, analizar posibles cambios, llevar un control de las actividades de cada contratista, de los compromisos de cada contratista, plazo de ejecución, decisiones tomadas e instrucciones dadas por el ingeniero residente. Es importante llevar un control de las actividades desde el inicio de la obra para evitar reprocesos como los que se dieron en el Departamento de Electromecánica y Albañilería, que debido a errores en la coordinación e inspección se tuvieron que picar áreas de aire acondicionado por no cumplir las medidas estándar, salidas sanitarias y eléctricas desniveladas, las cuales afectaron las actividades de acabados. Algunos de estos problemas que causaron sobrecostos en la obra se dieron porque realizaron actividades, cuyas especificaciones no estaban bien definidas ni aprobadas. Por esta razón, se tomaron acciones administrativas y se crearon especificaciones desde el inicio para evitar desacuerdo entre las partes involucradas.
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