Análisis organizacional. uso de la metáfora frente a la complejidad. Adalberto Cabello Chávez
Retoma la propuesta de G.Morgan (1986), y se examina las ventajas y limitaciones de cuatro metáforas en el análisis organizacional: la máquina, el organismo, el sistema político y la cultura. El autor destaca la flexibilidad de de dicho análisis, así como su apertura creativa para el logro de...
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| Other Authors: | |
| Format: | Unknown |
| Language: | Spanish |
| Published: |
Méx., D.F :
UAM, 2000
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| Subjects: |
| Summary: | Retoma la propuesta de G.Morgan (1986), y se examina las ventajas y limitaciones de cuatro metáforas en el análisis organizacional: la máquina, el organismo, el sistema político y la cultura. El autor destaca la flexibilidad de de dicho análisis, así como su apertura creativa para el logro de una mejor comprensión de la complejidad organizacional |
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| Physical Description: | p. 53-62 |
| Publication Frequency: | Semestral |