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| LEADER |
01203na aa2200265a 44500 |
| 001 |
UNA01000156308 |
| 005 |
20120328200526.0 |
| 008 |
080728s 00010 spa d |
| 040 |
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|a Sistema de Bibliotecas de la Universidad Nacional de Costa Rica
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| 082 |
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|a R024497
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| 100 |
1 |
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|a Cabello Chávez, Adalberto
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| 245 |
1 |
0 |
|a Análisis organizacional. uso de la metáfora frente a la complejidad. Adalberto Cabello Chávez
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| 260 |
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|a Méx., D.F :
|b UAM, 2000
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| 300 |
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|b p. 53-62
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| 310 |
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|a Semestral
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| 520 |
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|a Retoma la propuesta de G.Morgan (1986), y se examina las ventajas y limitaciones de cuatro metáforas en el análisis organizacional: la máquina, el organismo, el sistema político y la cultura. El autor destaca la flexibilidad de de dicho análisis, así como su apertura creativa para el logro de una mejor comprensión de la complejidad organizacional
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| 650 |
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4 |
|a ADMINISTRACION
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| 650 |
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4 |
|a SISTEMAS POLÍTICOS
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| 650 |
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4 |
|a ASPECTOS POLITICOS
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| 650 |
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4 |
|a CULTURA
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| 650 |
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4 |
|a TEORIA
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| 650 |
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4 |
|a ORGANIZACION
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| 700 |
1 |
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|a Montaño Hirose, Luis
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| 773 |
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|t Iztapalapa : revista de ciencias sociales y humanidades. Vol. 20, No. 48 (Ene.-jun. 2000)
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| 852 |
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|a CIDCSO
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