Diagnóstico de la Realidad Nacional : Elaborado para el Plan Sexenal : Area Sociedad. Jorge Arturo Cruz Briceño, ... [et al.]

Diagnóstico de la Realidad Nacional : Elaborado para el Plan Sexenal :

Diagnóstico de la realidad nacional elaborado para el Plan Sexenal de la Universidad Nacional de Costa Rica. Estudia los factores económicos externos que inciden en el desarrollo costarricense en la actual crisis mundial. Examina las características económicas internas de Costa Rica y señala las per...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor principal: Cruz Briceño, Jorge Arturo
Autores Corporativos: Universidad de Zulia (Venezuela), Universidad Nacional (Costa Rica)
Otros Autores: Mondol, Jalima, Pérez, María Eugenia, Polimeni, Dante, Serani, Edmundo, Silva, Carlos, Trejos, Fernando, Villalta, Francisco
Formato: Capítulo de libro
Lenguaje:Spanish
Publicado: Heredia, C.R. : UNA, 1984
Materias:
COSTA RICA
UNA
UNIVERSIDADES
ENSEÑANZA SUPERIOR
ARCHISO
PROGRAMAS DE TRABAJO
PLANES NACIONALES
ESTRUCTURA ECONÓMICA
ESTRUCTURA SOCIAL
DIAGNOSTICO
EDUCACION
LEADER 02002naa a2200421 454500
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260 |a Heredia, C.R. :  |b UNA, 1984 
300 |b 92 p 
500 |a Ponencia presentada en el I Congreso Latinoamericano de Ciencia Política, Salamanca, España, 9-11 de Julio 2002 
520 |a Diagnóstico de la realidad nacional elaborado para el Plan Sexenal de la Universidad Nacional de Costa Rica. Estudia los factores económicos externos que inciden en el desarrollo costarricense en la actual crisis mundial. Examina las características económicas internas de Costa Rica y señala las perspectivas de desarrollo del país en los próximo cinco años. Analiza la estructura social del país y su dinámica, a efecto de establecer la relación entre universidad y sociedad. Incluye un análisis coyuntural de las clases sociales en Costa Rica (período 1979-84). hace reflexiones en torno a la situación de los trabajadores organizados 
650 4 |a COSTA RICA 
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700 1 |a Mondol, Jalima 
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700 1 |a Serani, Edmundo 
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710 1 |a Universidad Nacional (Costa Rica) 
852 |a CIDCSO 

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