Cooperación y no-cooperación estratégica : efectos sobre la productividad y la competitividad.
Determina los beneficios reales de la cooperación estratégica, tanto inter como intra-actores, en contraposición al comportamiento natural de rivalidad y competencia que genera el posicionamiento de mercado. Trata de demostrar, que una vez creada la conciencia de los beneficios inherentes a la coope...
| Autor principal: | |
|---|---|
| Formato: | Artículo |
| Lenguaje: | Spanish |
| Publicado: |
Santo Domingo DO:
Instituto Tecnológico de Santo Domingo
|
| Materias: |
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| 040 | |a Sistema de Bibliotecas de la Universidad Nacional de Costa Rica | ||
| 041 | |a Es | ||
| 090 | |a R034066 | ||
| 100 | 1 | |a Capellán, Rafael E. | |
| 245 | 1 | 0 | |a Cooperación y no-cooperación estratégica : |b efectos sobre la productividad y la competitividad. |
| 260 | |a Santo Domingo DO: |b Instituto Tecnológico de Santo Domingo | ||
| 300 | |a páginas 275-292 | ||
| 520 | |a Determina los beneficios reales de la cooperación estratégica, tanto inter como intra-actores, en contraposición al comportamiento natural de rivalidad y competencia que genera el posicionamiento de mercado. Trata de demostrar, que una vez creada la conciencia de los beneficios inherentes a la cooperación, las prácticas tradicionales individualistas de producción y competencia pura tienden a perder validez. | ||
| 650 | 4 | |a COOPERACIÓN ECONÓMICA | |
| 650 | 4 | |a COMPETITIVIDAD | |
| 650 | 4 | |a PRODUCTIVIDAD | |
| 773 | |t Ciencia y sociedad |g vol. 30 no. 1 enero-marzo 2005 p. 275-292 | ||
| 852 | |a CIDCSO | ||
| 900 | |a GAB-20060522 | ||
| 901 | |a EGC-20060516 | ||
| 902 | |a Realidad Nacional y su Contexto | ||