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| LEADER |
01487nab a22002771a 4500 |
| 001 |
UNA01000177818 |
| 005 |
20120328201824.0 |
| 008 |
080728s es 00010 spa d |
| 035 |
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|a R041733
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| 040 |
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|a Sistema de Bibliotecas de la Universidad Nacional de Costa Rica
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| 041 |
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|a Es
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| 090 |
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|a R041733
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| 100 |
1 |
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|a Martínez López, Miguel
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| 245 |
1 |
0 |
|a Complejidad y participación :
|b la senda de la invención estratégica.
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| 260 |
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|a Madrid ES:
|b Universidad Complutense
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| 300 |
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|a páginas 31-53
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| 520 |
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|a Aborda en particular, los conceptos de "entropía", "complejidad" y "acción estratégica". Partiendo de una noción general de complejidad relativa a la consideración de la incertidumbre, las novedades y la contextualización de los sistemas, se destacan los aspectos preformativos e indicativos de acciones que ese paradigma implica. Se defiende, así, que la conceptualización de operaciones como las de "actuar para conocer" y "actuar conociendo / conocer actuando", condensadas en la noción de "invención estratégica", complementan o desbordan las operaciones típicas de la planificación e, incluso, de la autoplanificación.
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| 650 |
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4 |
|a SOCIOLOGIA
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| 650 |
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4 |
|a INVESTIGACION SOCIAL
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| 650 |
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4 |
|a INVESTIGACION PARTICIPATIVA
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| 650 |
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4 |
|a METODOLOGIA
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| 773 |
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|t Política y Sociedad
|g vol. 44 no. 1 2007 p. 31-53
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| 852 |
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|a CIDCSO
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| 900 |
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|a JPS-20070913
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| 901 |
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|a EGC-20070813
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| 902 |
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|a Teoría y Métodos en Ciencias Sociales
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