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LEADER |
01254nam a22002771a 4500 |
001 |
UNA01000236816 |
005 |
20120328204613.0 |
008 |
080728s mx 00010 spa d |
040 |
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|a Sistema de Bibliotecas de la Universidad Nacional de Costa Rica
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041 |
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|a Es
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082 |
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|a R035174
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100 |
1 |
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|a Chávez Becker, Carlos
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245 |
1 |
0 |
|a Diálogo no es negociación. Representación, toma de decisiones y operación políitca :
|b los límites organizacionales del CGH.
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260 |
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|a México, DF MX:
|b UNAM,
|c [s.f.]
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300 |
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|a páginas 77-105
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520 |
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|a Analiza los mecanismos que el Consejo General de Huelga empleó para tomar decisiones, su esquema de representación y su forma de operación política con el fin de establecer algunas relaciones significativas entre tales elementos analíticos y los resultados obtenidos por la organización al término del conflicto en febrero de 2000.
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650 |
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4 |
|a MEXICO
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650 |
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4 |
|a MOVIMIENTOS SOCIALES
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650 |
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4 |
|a HUELGAS
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650 |
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4 |
|a ESTUDIANTES
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650 |
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4 |
|a MOVIMIENTOS ESTUDIANTILES
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773 |
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|t Revista mexicana de ciencias políticas y sociales
|g vol. 47 no. 193 p. 77-105
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852 |
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|a CIDCSO
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900 |
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|a JPS-20061106
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901 |
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|a EGC-20061026
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902 |
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|a Realidad Nacional y su Contexto
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