Desarrollo de un modelo de Coaching Gerencial para empresas de economía social, específicamente en la Cooperativa de Autogestión de Servicios Integrados de Salud de Barva R.L. (COOPESIBA R.L.), para la identificación de los indicadores financieros que sean considerados como prioritarios por la organización, durante el segundo semestre de 2012 /

Desarrolla un modelo de Coaching Gerencial en empresas de economía social, específicamente COOPESIBA R.L., que logre determinar si la aplicación de la herramienta de Coaching Gerencial permite identificar los indicadores financieros que sean considerados como prioritarios (según el estudio mismo) du...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor principal: Barrantes Jiménez, Alvaro
Autor Corporativo: Universidad Nacional (Costa Rica). Escuela de Administración
Otros Autores: Barrantes Jiménez, Cynthia
Formato: Tesis Libro
Lenguaje:Spanish
Publicado: Heredia, C.R. : A. Barrantes J., 2013.
Materias:
LEADER 02036nam a2200277 a 4500
001 UNA01000264841
005 20130925102915.0
008 130417s2013 cr a rm 000 0 spa d
040 |a Sistema de Bibliotecas de la Universidad Nacional de Costa Rica 
099 |a TESIS 8260 
100 1 |a Barrantes Jiménez, Alvaro 
245 1 0 |a Desarrollo de un modelo de Coaching Gerencial para empresas de economía social, específicamente en la Cooperativa de Autogestión de Servicios Integrados de Salud de Barva R.L. (COOPESIBA R.L.), para la identificación de los indicadores financieros que sean considerados como prioritarios por la organización, durante el segundo semestre de 2012 /  |c Alvaro Barrantes Jiménez, Cynthia Barrantes Jiménez. 
260 |a Heredia, C.R. :  |b A. Barrantes J.,  |c 2013. 
300 |a 136 h. :  |b il. ;  |c 29 cm. 
502 |a Tesis (Licenciatura) -- Universidad Nacional, Heredia, 2013 
520 8 |a Desarrolla un modelo de Coaching Gerencial en empresas de economía social, específicamente COOPESIBA R.L., que logre determinar si la aplicación de la herramienta de Coaching Gerencial permite identificar los indicadores financieros que sean considerados como prioritarios (según el estudio mismo) durante el segundo semestre de 2012. La muestra estuvo compuesta por 14 participantes, la aplicación de la herramienta de Coaching Gerencial inicia con dos sesiones grupales, que se llevan a cabo semanalmente, se realizan tres sesiones individuales con cada uno de los participantes, para un total de 42 sesiones, una por semana. Las técnicas utilizadas fueron la conversación y la entrevista. La investigación es de tipo cualitativa e interpretativa. 
530 |a Disponible también en disco compacto 
650 0 4 |a EMPRESAS 
650 0 4 |a GERENCIA 
650 0 4 |a GESTION 
650 0 4 |a RECURSOS HUMANOS 
650 0 4 |a CAMBIO ORGANIZACIONAL 
650 0 4 |a CAPACITACION 
650 0 4 |a COOPERATIVAS 
700 1 |a Barrantes Jiménez, Cynthia 
710 1 |a Universidad Nacional (Costa Rica).  |b Escuela de Administración