Estudio sobre la influencia de los factores de liderazgo, físicos y ambientales, estructura ocupacional y salarial en el desempeño laboral de los colaboradores del Shared Service Center de la empresa Kuehne Nagel durante el período de febrero a noviembre de 2014 /

Determina como influyen los factores de liderazgo, físicos y ambientales, estructura ocupacional y salarial en el desempeño laboral de los colaboradores del Shared Service Center de Kuehne Nagel durante el periodo de febrero a noviembre de 2014. Es una investigación descriptiva y exploratoria, con u...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor principal: Ortiz Calvo, Jennifer (autora)
Autor Corporativo: Universidad Nacional (Costa Rica). Escuela de Administración Nombre de la maestría
Otros Autores: Salas Hernández, Aillyn (autora), Somoza Badilla, Marjorie (autora), Vargas Delgado, María Fernanda (autora)
Formato: Tesis Libro
Lenguaje:Spanish
Publicado: Heredia, [Costa Rica] : J. Ortiz C., 2015.
Materias:
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300 |a 169 hojas. 
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502 |a Tesis (Licenciatura) -- Universidad Nacional, Heredia, 2015 
520 8 |a Determina como influyen los factores de liderazgo, físicos y ambientales, estructura ocupacional y salarial en el desempeño laboral de los colaboradores del Shared Service Center de Kuehne Nagel durante el periodo de febrero a noviembre de 2014. Es una investigación descriptiva y exploratoria, con un enfoque de investigación mixto. La población del estudio está representada por todos los colaboradores del Shared Service Center de Kuehne Nagel Costa Rica (262 colaboradores), con una muestra de 188 colaboradores. Las técnicas que se utilizan para la recolección de la información son: la entrevista, la observación y análisis bibliográfico y documental y como instrumentos : el cuestionario y la guía de observación. 
530 |a Disponible también en disco compacto 
650 0 4 |a CAMBIO ORGANIZACIONAL 
650 0 4 |a EMPRESAS 
650 0 4 |a LIDERAZGO 
650 0 4 |a DESEMPEÑO DE UN ROL 
650 0 4 |a ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL 
650 0 4 |a SALARIOS 
650 0 4 |a MEDIO AMBIENTE 
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