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LEADER |
03259nam a2200421 a 4500 |
001 |
UNA01000318750 |
005 |
20240524145708.0 |
008 |
211018s2021 cr m 000 0 spa d |
040 |
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|a Sistema de Bibliotecas de la Universidad Nacional de Costa Rica
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099 |
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|a TESIS 10146
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100 |
1 |
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|a Borbón González, Mariana,
|e autora
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245 |
1 |
0 |
|a Efectos directos e indirectos que la crisis provocada por la pandemia de la COVID-19 ha ocasionado en las empresas del sector turismo en el Cantón de Osa y Distrito de Puerto Jiménez en el 2021 /
|c Mariana Borbón González, Andrea Carmona Ortiz, Karla López Hidalgo y Yoselin Vargas Ruiz.
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260 |
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|a Pérez Zeledón, Costa Rica :
|b M. Borbón G.,
|c 2021.
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300 |
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|a xvi, 215 páginas :
|b cuadros y gráficos a color.
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336 |
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|a texto
|2 rdacontent
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337 |
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|a sin mediación
|2 rdamedia
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337 |
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|a computadora
|2 rdamedia
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338 |
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|a disco compacto
|2 rdacarrier
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338 |
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|a volumen
|2 rdacarrier
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500 |
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|a Licenciatura en administración con énfasis en gestión financiera
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502 |
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|a Tesis (Licenciatura) -- Universidad Nacional, Pérez Zeledón, 2021
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520 |
8 |
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|a El presente trabajo tiene como finalidad precisar el impacto que han sufrido las empresas del sector turismo del cantón de Osa y el distrito de Puerto Jiménez, y conocer las acciones implementadas y las estrategias por desarrollar con el objetivo de superar la crisis económica ocasionada por la pandemia de la COVID-19. La investigación tiene un enfoque mixto, se utilizó el cuestionario y la entrevista para la recolección de la información a una población de 84 empresas del sector turístico y 2 municipalidades. Los resultados obtenidos permitieron identificar los efectos provocados por la COVID-19. Los empresarios del sector turístico del cantón de Osa y el distrito de Puerto Jiménez presentaron impactos considerables en distintos puntos como la reducción en el empleo en jornadas laborales y salariales, así como en el nivel de ingresos, rentabilidad e inversiones. Como consecuencia a estos efectos, los empresarios implementaron una serie de medidas sanitarias y estrategias de venta y comercialización con el fin de sobrellevar la crisis. La mayoría de ellos debió cambiar su mercado y enfocarse en el nacional para atraer turistas por medio de atractivas ofertas, descuentos y promociones. El sector de estudio recurrió principalmente a la utilización de las redes sociales para comunicar sus productos y servicios.
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530 |
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|a Disponible también en disco compacto
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650 |
0 |
4 |
|a COVID-19 (ENFERMEDAD)
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650 |
0 |
4 |
|a EPIDEMIAS
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650 |
0 |
4 |
|a EMPRESAS
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650 |
0 |
4 |
|a TURISMO
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651 |
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4 |
|a OSA (PUNTARENAS)
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651 |
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4 |
|a PUERTO JIMÉNEZ (GOLFITO)
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700 |
1 |
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|a Carmona Ortiz, Andrea,
|e autora
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700 |
1 |
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|a López Hidalgo, Karla,
|e autora
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700 |
1 |
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|a Vargas Ruiz, Yoselin,
|e autora
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700 |
1 |
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|a Bermúdez Elizondo, Melvin,
|b supervisor de grado
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700 |
1 |
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|a Madrigal Villanueva, Erick,
|b lector de grado
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700 |
1 |
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|a Rugama Villalobos, Michael,
|b lector de grado
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710 |
1 |
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|a Universidad Nacional (Costa Rica).
|b Escuela de Administración
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710 |
1 |
|
|a Universidad Nacional (Costa Rica).
|b Sede Regional Brunca.
|b Campus Pérez Zeledón
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856 |
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|u http://hdl.handle.net/11056/21774
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