| Sumario: | La investigación tiene como propósito desarrollar una propuesta de estrategia empresarial para ASOAGRIC, basada en un análisis integral de su modelo de negocio desde las áreas administrativa, operativa y financiera, con el fin de mejorar su gestión general. Para alcanzar este objetivo, se plantea: realizar un diagnóstico organizacional, identificar herramientas estratégicas adecuadas, proponer acciones para reducir costos, aumentar ingresos y mejorar la rentabilidad, determinar los procesos administrativos clave para una implementación efectiva, y finalmente, formular una estrategia estructurada con indicadores de desempeño que permitan evaluar sus resultados. La investigación utiliza un enfoque mixto, de tipo descriptivo, estudio de caso e investigación acción. Para la recopilación de datos se utilizaron los siguientes instrumentos: entrevista, observación, y talleres participativos aplicados a los miembros de la junta directiva de la empresa ASOAGRIC, y por último el análisis documental. Las conclusiones principales determinan la viabilidad administrativa, operativa y financiera del modelo de negocio de ASOAGRIC.
|
|---|