Implementación y evaluación de un Sistema de Gestión de Calidad según ISO 9001:2008 en una empresa constructora /

La implementación de un Sistema de Gestión de Calidad es una fuente importante de beneficios para todo tipo de empresa. No solo maximiza los recursos y minimiza los gastos, sino que además ayuda a la empresa a ordenar todas sus actividades y, sobre todo, a mejorar continuamente. El objetivo de es...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor principal: Solano Sanabria, Lisette 1991- (Autor/a)
Otros Autores: Ruiz Cano, Luis Gustavo 1981- (Director/a del TFG)
Formato: Tesis Libro
Lenguaje:Spanish
Publicado: [San José, Costa Rica], 2015.
Materias:
Acceso en línea:Ver documento en repositorio
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035 |a 9447171 
040 |a  Sistema de Bibliotecas de Universidad de Costa Rica  
099 9 |a TFG 38068 
100 1 |a Solano Sanabria, Lisette  |d 1991-  |e Autor/a 
245 1 0 |a Implementación y evaluación de un Sistema de Gestión de Calidad según ISO 9001:2008 en una empresa constructora /  |c presenta Lisette Solano Sanabria ; director Luis Gustavo Ruiz Cano. 
260 |a [San José, Costa Rica],  |c 2015. 
300 |a xiii, 109 hojas, 2 hojas sin numerar :  |b ilustraciones (algunas a color). 
502 |a Proyecto de graduación (licenciatura en ingeniería civil)--Universidad de Costa Rica. Facultad de Ingeniería. Escuela de Ingeniería Civil, 2015 
520 3 |a La implementación de un Sistema de Gestión de Calidad es una fuente importante de beneficios para todo tipo de empresa. No solo maximiza los recursos y minimiza los gastos, sino que además ayuda a la empresa a ordenar todas sus actividades y, sobre todo, a mejorar continuamente. El objetivo de este proyecto consiste en analizar los resultados de la implementación de un Sistema de Gestión de la Calidad en una empresa constructora. Por medio de una investigación bibliográfica, se desarrolla una guía de implementación de un Sistema de Gestión de la Calidad (SGC) basado en la Norma INTE-ISO 9001:2008. Además, se analizan los indicadores de gestión utilizados en una empresa constructora por medio de los resultados de su medición en un período de un año. Finalmente, se proponen mejoras al Sistema de Gestión de la Calidad de la empresa en estudio. Implementar un SGC en una organización requiere de una inversión importante de tiempo y recursos. Los resultados se hacen tangibles en un mediano o largo plazo. Por lo tanto, el éxito de la implementación de un SGC depende totalmente de la participación y el compromiso de la Alta Dirección de la empresa. Es un error común confundir indicadores estratégicos con indicadores operativos; un indicador estratégico permite tomar decisiones. 
650 0 7 |a INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCION  |x CONTROL DE CALIDAD 
650 0 7 |a CONTROL DE CALIDAD  |x EVALUACION 
650 0 7 |a CALIDAD INDUSTRIAL 
650 0 7 |a NORMA ISO 9001 
700 1 |a Ruiz Cano, Luis Gustavo  |d 1981-  |e Director/a del TFG 
856 4 1 |u https://repositorio.sibdi.ucr.ac.cr/handle/123456789/3872  |y Ver documento en repositorio 
912 |a 14-MAY-2015 - LEON SORIO, MARIA ELENA 
915 |a 14-MAY-2015 
917 |a 12-MAY-2015 - MATAMOROS GRANADOS, EILLING 
949 |a MELS -MEG 
916 |a Centro Catalográfico 
907 |a Facultad de Ingeniería 
904 |a Escuela de Ingeniería Civil 
919 |a Ingeniería 
921 |a proyecto fin de carrera