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| LEADER |
03996nam a2200421 a 4500 |
| 001 |
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| 005 |
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| 008 |
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| 035 |
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|a 9480241
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| 040 |
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|a Sistema de Bibliotecas de Universidad de Costa Rica
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| 099 |
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9 |
|a TFG 39535
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| 100 |
1 |
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|a Azofeifa Sancho, José Pablo
|d 1988-
|e Autor/a
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| 245 |
1 |
0 |
|a Propuesta estratégica de mercadeo para mejorar la comercialización de sistemas de escape, servicios de instalación y de mantenimiento en la empresa Muflasa S.A. /
|c estudiantes José Pablo Azofeifa Sancho, Norberto Alonso Morales Mora, José Carlos Quesada Chaves.
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| 260 |
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|a San José, Costa Rica,
|c 2016.
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| 300 |
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|a 169 hojas :
|b ilustraciones a color.
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| 502 |
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|a Seminario de graduación (licenciatura en dirección de empresas)--Universidad de Costa Rica. Facultad de Ciencias Económicas. Escuela de Administración de Negocios, 2016
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| 520 |
3 |
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|a Muflasa S.A. es una empresa de capital costarricense calificada como PYME, que acumula más de 20 años de experiencia donde atiende las necesidades de la industria automotriz en la producción y comercialización de componentes de sistemas de escape, servicios de instalación y la reparación de los mismos. Adicionalmente, brinda servicios de mecánica general básica e instalación de accesorios como negocios complementarios. A pesar de su amplia trayectoria, Muflasa carece de una estrategia de mercadeo bien definida para la comercialización de sus productos que le marquen un camino claro a seguir para lograr cumplir sus objetivos de crecimiento en ventas y fortalecimiento de su participación de mercado. Debido a lo anterior, este trabajo final de graduación encuentra su objetivo fundamental, en elaborar un estudio que permita plantear una propuesta estratégica de mercadeo para potenciar la comercialización de sistemas de escape y sus componentes, así como sus respectivos servicios de instalación y mantenimiento para la empresa Muflasa. En la primera parte del trabajo, se establecen las bases teóricas que sostienen el estudio y se contextualiza la historia de la industria automotriz, tanto a nivel mundial como nacional, de manera tal que se permita identificar el mercado en el cual Muflasa desarrolla su negocio principal. Posteriormente, se realiza una descripción situacional de la empresa en la actualidad que encierra aspectos tanto internos como de su entorno. Seguidamente, se procede a determinar las variables presentes en la mezcla de mercadeo que abarca sus principales productos de sistemas de escape y servicios complementarios. 6 Luego de la delimitación situacional, se analizan las variables obtenidas y se realiza \un estudio de campo mediante un cuestionario, con el fin de identificar los puntos fuertes y débiles que percibe el mercado con respecto a Muflasa y de esta forma obtener información valiosa que nos permita...
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| 610 |
2 |
7 |
|a MUFLASA S.A. (COSTA RICA)
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| 610 |
2 |
7 |
|a MUFLASA S.A. (COSTA RICA)
|x ADMINISTRACION
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| 650 |
0 |
7 |
|a MERCADEO
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| 650 |
0 |
7 |
|a PLANIFICACION ESTRATEGICA
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| 650 |
0 |
7 |
|a AUTOMOVILES
|x INDUSTRIA Y COMERCIO
|z COSTA RICA
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| 650 |
0 |
7 |
|a AUTOMOVILES
|x EQUIPO Y ACCCESORIOS
|x COMERCIO
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| 650 |
0 |
7 |
|a SISTEMAS DE ESCAPE
|x COMERCIO
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| 650 |
0 |
7 |
|a SISTEMAS DE ESCAPE
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| 650 |
0 |
7 |
|a AUTOMOVILES
|x MANTENIMIENTO Y REPARACION
|x COMERCIO
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| 700 |
1 |
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|a Morales Mora, Norberto Alonso
|d 1988-
|e Autor/a
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| 700 |
1 |
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|a Quesada Chaves, José Carlos
|d 1988-
|e Autor/a
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| 700 |
1 |
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|a Salas Mora, Abel Francisco
|d 1952-
|e Director/a del TFG
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| 856 |
4 |
1 |
|u https://repositorio.sibdi.ucr.ac.cr/handle/123456789/10210
|y Ver documento en repositorio
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| 912 |
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|a 01-JUN-2016 - MARTEN MADRIGAL, ALEXANDRA
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| 917 |
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|a 27-MAY-2016 - MATAMOROS GRANADOS, EILLING
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| 949 |
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|a AM -MEG
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| 916 |
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|a Centro Catalográfico
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| 907 |
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|a Facultad de Ciencias Económicas
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| 904 |
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|a Escuela de Administración de Negocios
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| 919 |
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|a Ciencias Sociales
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| 921 |
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|a proyecto fin de carrera
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