Aplicación de conceptos "Lean" al diseño de obras de ingeniería /

Se propone la implementación de una metodología basada en los conceptos de la filosofía "Lean" con el fin de procurar mejoras en la productividad del proceso de diseño de obras de ingeniería civil. Se desarrolló una metodología de tres etapas (planificación, seguimiento y lecciones...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor principal: Miranda Guevara, Andrea 1986- (Autor/a)
Otros Autores: Anglin Fonseca, Robert Anthony 1967- (Director/a del TFG)
Formato: Tesis Libro
Lenguaje:Spanish
Publicado: [San José], Costa Rica, 2019.
Materias:
Acceso en línea:Ver documento en repositorio
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040 |a  Sistema de Bibliotecas de Universidad de Costa Rica  
099 9 |a TFG 44769 
100 1 |a Miranda Guevara, Andrea  |d 1986-  |e Autor/a 
245 1 0 |a Aplicación de conceptos "Lean" al diseño de obras de ingeniería /  |c presenta Andrea Miranda Guevara ; director Robert Anglin Fonseca. 
260 |a [San José], Costa Rica,  |c 2019. 
300 |a vii, 115 páginas, 180 páginas con numeración varia :  |b ilustraciones (principalmente a color). 
502 |a Proyecto de graduación (licenciatura en ingeniería civil)--Universidad de Costa Rica. Facultad de Ingeniería. Escuela de Ingeniería Civil, 2019 
520 3 |a Se propone la implementación de una metodología basada en los conceptos de la filosofía "Lean" con el fin de procurar mejoras en la productividad del proceso de diseño de obras de ingeniería civil. Se desarrolló una metodología de tres etapas (planificación, seguimiento y lecciones aprendidas) combinando herramientas "Lean" y afines a este concepto y posteriormente se aplicó en un proyecto real en una empresa de diseño en Costa Rica. La implementación de la metodología propuesta no aumentó significativamente la productividad de la empresa debido a una combinación, tanto de factores internos como externos. El factor más importante relacionado con la propuesta de trabajo es que en ella no se contemplan medidas cuando el cliente necesita mucha colaboración por parte del diseñador para definir el alcance del proyecto. Por otro lado, los factores externos que influyeron de manera más importante fueron la resistencia al cambio, el nivel de motivación y el tipo de cliente. Se concluyó que para desarrollar adecuadamente la metodología y obtener mejoras en la productividad, el aspecto más importante es la definición del alcance. A.M.G. 
650 0 7 |a INGENIERÍA CIVIL 
650 0 7 |a INGENIERÍA  |x DISEÑO Y CONSTRUCCIÓN 
650 0 7 |a INGENIERIA  |x PRODUCTIVIDAD DEL TRABAJO  |x CONTROL DE CALIDAD 
700 1 |a Anglin Fonseca, Robert Anthony  |d 1967-  |e Director/a del TFG 
856 4 1 |y Ver documento en repositorio  |u https://repositorio.sibdi.ucr.ac.cr/handle/123456789/18923 
900 |a 2019-O 
916 |a Centro Catalográfico 
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