|
|
|
|
| LEADER |
04005nam a2200373 a 4500 |
| 001 |
000709079 |
| 005 |
20241111151618.0 |
| 008 |
230927s2023 cr abdogrm ||||||spa d |
| 040 |
|
|
|a Sistema de Bibliotecas de Universidad de Costa Rica
|
| 099 |
|
9 |
|a TFG 47898
|
| 100 |
1 |
|
|a García Quesada, Luis Felipe
|d 1998-
|e Autor/a
|
| 245 |
1 |
0 |
|a Propuesta de un plan de negocios para el fortalecimiento del servicio del restaurante Santería Handmade Street Food en la Gran Área Metropolitana de Costa Rica /
|c estudiantes Luis Felipe García Quesada, Melissa Loría Rojas, Marco Vinicio Navarro Salas, Marie Claire Vílchez Leiva ; tutora Sonia Cisneros Zumbado.
|
| 260 |
|
|
|a [San José, Costa Rica],
|c 2023.
|
| 300 |
|
|
|a xxi, 218 hojas :
|b ilustraciones (principalmente a color), fotografías a color, gráficos a color, mapas a color.
|
| 502 |
|
|
|a Seminario de graduación (licenciatura en dirección de empresas)--Universidad de Costa Rica. Facultad de Ciencias Económicas. Escuela de Administración de Negocios. Carrera de Dirección de empresas, 2023
|
| 520 |
3 |
|
|a El mercado de restaurantes especializados en el estilo street food ha experimentado un notable crecimiento tanto a nivel mundial como en Costa Rica. En este contexto altamente competitivo, debido al aumento de emprendimientos, negocios y franquicias, surge Santería Handmade Street Food, un emprendimiento costarricense impulsado por la innovación y la pasión a la gastronomía que busca destacarse en este mercado en constante evolución. Este trabajo de investigación tiene como principal objetivo desarrollar una propuesta de plan de negocios para el fortalecimiento del servicio del restaurante Santería Handmade Street Food en el mercado del Gran Área Metropolitana de Costa Rica para el periodo 2023-2024. La propuesta del plan de negocios consta de cinco capítulos que abordan aspectos teóricos, así como el contexto macroeconómico y de la industria, el entorno empresarial inmediato, la investigación de mercado, el desarrollo de la propuesta y, las conclusiones y recomendaciones. Se utilizó un enfoque mixto para recopilar datos, incluyendo fuentes primarias y secundarias. Se realizaron entrevistas en profundidad con los socios del restaurante, una encuesta a clientes potenciales a 240 personas, un grupo de enfoque de pruebas proyectivas a 10 participantes y el método de observación encubierta en Santería y su competencia directa. Los principales hallazgos revelan que los factores diferenciadores de Santería frente a la competencia son su relación calidad-precio, la constante innovación y la búsqueda de productos y proveedores de alta calidad. Los clientes actuales perciben a Santería como una marca amigable, juvenil, auténtica, novedosa y sorprendente. Según la encuesta, el 82% de los participantes prefieren las hamburguesas como su tipo de comida favorita en los restaurantes street food, y visitan estos establecimientos aproximadamente una vez cada 15 días, ya sea con amigos, familiares o parejas. El consumo promedio oscila entre...
|
| 610 |
2 |
7 |
|a Santería Handmade Street Food (Costa Rica)
|
| 650 |
0 |
7 |
|a RESTAURANTES DE COMIDAS RAPIDAS
|x PLANIFICACION
|z GRAN AREA METROPOLITANA (COSTA RICA)
|
| 650 |
0 |
7 |
|a PLANIFICACION EMPRESARIAL
|
| 650 |
0 |
7 |
|a SERVICIO AL CLIENTE
|
| 650 |
0 |
7 |
|a MERCADEO
|x INVESTIGACIONES
|
| 650 |
0 |
7 |
|a PLANIFICACION ESTRATEGICA
|
| 700 |
1 |
|
|a Loría Rojas, Melissa
|d 1998-
|e Autor/a
|
| 700 |
1 |
|
|a Navarro Salas, Marco Vinicio
|d 1998-
|e Autor/a
|
| 700 |
1 |
|
|a Vílchez Leiva, Marie Claire
|d 1995-
|e Autor/a
|
| 700 |
1 |
|
|a Cisneros Zumbado, Sonia
|d 1967-
|e Director/a del TFG
|
| 856 |
4 |
1 |
|y Ver documento en repositorio
|u https://repositorio.sibdi.ucr.ac.cr/handle/123456789/22283
|
| 900 |
|
|
|a 2023-O
|
| 904 |
|
|
|a Escuela de Administración de Negocios
|
| 907 |
|
|
|a Facultad de Ciencias Económicas
|
| 919 |
|
|
|a Ciencias Sociales
|
| 921 |
|
|
|a proyecto fin de carrera
|
| 916 |
|
|
|a Centro Catalográfico
|
| 949 |
|
|
|a MBA -CMM
|