Decisiones estratégicas : Macroadministración /

En la actualidad del entorno de las empresas es cada vez más complicado y volátil. Esta obra, dirigida a estudiantes de negocios y empresarios en ejercicio, presenta una visión integral acerca de la gerencia estratégica, herramienta fundamental para alcanzar el éxito. Se abordan temas como la evalua...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor principal: Mendoza Guerra, José María (Autor)
Formato: Libro
Lenguaje:Spanish
Publicado: Barranquilla, Colombia : Editorial Universidad del Norte/Ediciones de la U, 2011.
Materias:
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040 |a Sistema de Bibliotecas de la Universidad Especializada de las Américas 
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100 |4 Autor  |a Mendoza Guerra, José María  |9 9929 
245 |a Decisiones estratégicas :   |b Macroadministración /   |c José María Mendoza Guerra. 
260 |a Barranquilla, Colombia :   |b Editorial Universidad del Norte/Ediciones de la U,  |c 2011. 
300 |a 328 páginas :   |b Ilustrado ;   |c 24 cm. 
500 |a Incluye Conetido, Epílogo. 
505 |a Prólogo Parte I GERENCIA ESTRATÉGICA, ENTORNO Y REALIDAD INTERNA CAPÍTULO 1 GERENCIA ESTRATÉGICA Y MACROADMINISTRACIÓN CAPÍTULO 2 PIENSE ESTRATÉGICAMENTE CAPÍTULO 3 EL SISTEMA DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA CAPÍTULO 4 ANTE TODO, AUSCULTAR EL PANORAMA CAPÍTULO 5 COMO FUNCIONA EL ENTORNO PARTE II DIRECCIONAMIENTO Y ESTRATEGIA CAPÍTULO 8 FORMULE LA MISIÓN, LA VISIÓN , EL CONCEPTO CAPÍTULO 9 LAS SIETE VIDAS DE LA ESTRATEGIA CAPÍTULO 10 DIMENSIONES ESTRATÉGICAS CAPÍTULO 11 ESTRATEGIAS PARA CRECER PARTE III ADAPTACIÓN INTERNA E IMPLEMENTACIÓN CAPÍTULO 23 MODELO DE NEGOCIO CAPÍTULO 24 CAPACIDADES Y COMPETENCIAS DINÁMICAS CAPÍTULO 25 FORMACIONES ADMINISTRATIVAS CAPÍTULO 26 LOS CAMBIOS DE FORMACIÓN 
520 |a En la actualidad del entorno de las empresas es cada vez más complicado y volátil. Esta obra, dirigida a estudiantes de negocios y empresarios en ejercicio, presenta una visión integral acerca de la gerencia estratégica, herramienta fundamental para alcanzar el éxito. Se abordan temas como la evaluación de realidad externa de la empresa y su capacidad interna; la industria y los competidores; la configuración del modelo de negocio; la forma de gestión de la compañía, y el liderazgo y control estratégicos, entre otros. Además, la obra ofrece una visión general sobre la relación entre macroadministración y microadministración, factor clave para lograr el desarrollo del pensamiento estratégico gerencial, y suministra técnicas, metodologías y herramientas para desarrollar posturas estratégicas, llevarlas a la práctica y hacerles seguimiento con el fin de alcanzar la eficacia empresarial. 
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