Dirección estratégica /

Dirección estratégica ha logrado una reputación de manual predominante en su campo, gracias a la pericia de los autores, la amplia gama de casos, la profundidad de los comentarios y la variedad de los recursos complementarios.

Detalles Bibliográficos
Autor principal: Johnson, Gerry (Autor)
Otros Autores: Scholes, Kevan (Autor), Whittington, Richard (Autor), Moreno López, Yago (Traducción), Blanco Mazagatos, Virginia (Revisión técnica y coordinación de casos de estudio para la edición en español:), Delgado García, Juan Bautista (Revisión técnica y coordinación de casos de estudio para la edición en español:), Sabaté, Juan Manuel de la Fuente (Revisión técnica y coordinación de casos de estudio para la edición en español:), Quevedo Puente, Esther de (Revisión técnica y coordinación de casos de estudio para la edición en español:)
Formato: Libro
Lenguaje:Spanish
English
Publicado: Madrid, España : PEARSON EDUCACIÓN, S.A., ©2006
Edición:Séptima edición
Materias:
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100 |4 Autor  |a Johnson, Gerry  |9 4746 
245 |a Dirección estratégica /   |c Gerry Johnson, Kevan Scholes, Richard Whittington ; traducción Yago Moreno López ; revisión técnica y coordinación de casos de estudio para la edición en español: Virginia Blanco Mazagatos ; Juan Bautista Delgado García ; Juan Manuel de la Fuente Sabaté ; Esther de Quevedo Puente 
250 |a Séptima edición 
260 |a Madrid, España :   |b PEARSON EDUCACIÓN, S.A.,   |c ©2006 
264 |a Madrid, España :   |b PEARSON EDUCACIÓN, S.A.,   |c ©2006 
300 |a xxvi, 685 páginas :   |b ilustraciones ;   |c 27 cm 
500 |a Incluye Contenido, Contenido abreviado 
504 |a Incluye Bibliografía 
505 |a  Contenido Abreviado Parte I. INTRODUCCIÓN Introducción a la Parte I Capítulo 1 Introducción a la estrategia Comentarios sobre la Parte I. Los prismas de la estrategia PARTE II. LA POSICIÓN ESTRATÉGICA Introducción a la Parte II Capítulo 2 El entorno Capítulo 3 Capacidad Estratégica Capítulo 4 Expectativas y propósitos Comentario sobre la Parte II. Las implicaciones de la complejidad: la "idea de negocio" PARTE III. LA ELECCIÓN ESTRATÉGICA Introducción de la Parte III Capítulo 5 Estrategia en el ámbito de la unidad de negocio Capítulo 6 Estrategia en el ámbito corporativo y estrategia internacional Capítulo 7 Direcciones y métodos de desarrollo Comentario sobre la Parte III. Selección de la estrategia PARTE IV. ESTRATEGIA PUESTA EN ACCIÓN Introducción a la Parte IV Capítulo 8 Organizarse para el éxito Capítulo 9 Potenciar el éxito Capítulo 10 Gestión del cambio estratégico Comentario sobre la Parte IV. Estrategia en acción PARTE V. CÓMO SE DESARROLLA LA ESTRATEGIA Introducción a la Parte V Capítulo 11 Comprensión del desarrollo de la estrategia Comentario sobre la Parte V . Desarrollo de la estrategia en las organizaciones Casos de estudio para la edición en español Indice analítico 
520 |a Dirección estratégica ha logrado una reputación de manual predominante en su campo, gracias a la pericia de los autores, la amplia gama de casos, la profundidad de los comentarios y la variedad de los recursos complementarios. 
650 |a ADMINISTRACIÓN  |9 3416 
653 |a ADMINISTRACIÓN - ESTRATEGIA 
653 |a CAMBIO ESTRATÉGICO 
653 |a CAPACIDAD ESTRATÉGICA 
700 |4 Autor  |a Scholes, Kevan   |9 4749 
700 |4 Autor  |a Whittington, Richard   |9 4750 
700 |4  Traducción   |a Moreno López, Yago  
700 |4 Revisión técnica y coordinación de casos de estudio para la edición en español:  |a Blanco Mazagatos, Virginia  
700 |4 Revisión técnica y coordinación de casos de estudio para la edición en español:  |a Delgado García, Juan Bautista  
700 |4 Revisión técnica y coordinación de casos de estudio para la edición en español:  |a Sabaté, Juan Manuel de la Fuente  
700 |4 Revisión técnica y coordinación de casos de estudio para la edición en español:  |a Quevedo Puente, Esther de  
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