Dirección estratégica /
Dirección estratégica ha logrado una reputación de manual predominante en su campo, gracias a la pericia de los autores, la amplia gama de casos, la profundidad de los comentarios y la variedad de los recursos complementarios.
| Autor principal: | |
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| Otros Autores: | , , , , , , |
| Formato: | Libro |
| Lenguaje: | Spanish English |
| Publicado: |
Madrid, España :
PEARSON EDUCACIÓN, S.A.,
©2006
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| Edición: | Séptima edición |
| Materias: |
Tabla de Contenidos:
- Contenido Abreviado Parte I. INTRODUCCIÓN Introducción a la Parte I Capítulo 1 Introducción a la estrategia Comentarios sobre la Parte I. Los prismas de la estrategia PARTE II. LA POSICIÓN ESTRATÉGICA Introducción a la Parte II Capítulo 2 El entorno Capítulo 3 Capacidad Estratégica Capítulo 4 Expectativas y propósitos Comentario sobre la Parte II. Las implicaciones de la complejidad: la "idea de negocio" PARTE III. LA ELECCIÓN ESTRATÉGICA Introducción de la Parte III Capítulo 5 Estrategia en el ámbito de la unidad de negocio Capítulo 6 Estrategia en el ámbito corporativo y estrategia internacional Capítulo 7 Direcciones y métodos de desarrollo Comentario sobre la Parte III. Selección de la estrategia PARTE IV. ESTRATEGIA PUESTA EN ACCIÓN Introducción a la Parte IV Capítulo 8 Organizarse para el éxito Capítulo 9 Potenciar el éxito Capítulo 10 Gestión del cambio estratégico Comentario sobre la Parte IV. Estrategia en acción PARTE V. CÓMO SE DESARROLLA LA ESTRATEGIA Introducción a la Parte V Capítulo 11 Comprensión del desarrollo de la estrategia Comentario sobre la Parte V . Desarrollo de la estrategia en las organizaciones Casos de estudio para la edición en español Indice analítico