Tecnología de gestión de recursos humanos y del conocimiento /
Como la gestión de Recursos Humanos (GRH) tiene por objeto a la gestión de personas que trabajan en la organización laboral, y esas personas son las portadoras del conocimiento que no puede tratarse descontextualizado o independientemente de las personas como seres sociales- ni al margen de la orga...
| Autor principal: | |
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| Formato: | Libro |
| Lenguaje: | Spanish |
| Publicado: |
Santiago de Cali :
Universidad Libre Seccional Cali ;
2008.
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| Edición: | 1° Edición |
| Materias: |
Tabla de Contenidos:
- INDICE 1. GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS (GRH) ESTRATÉGICA 1.1 Introducción 1.2 Estrategia organizacional 1.3 Rasgos y tendencias de la actual GRH 1.4 Necesidad del modelo funcional de GRH 1.5 Puntos a destacar 1.6 Ejercicios 2. TECNOLOGÍA PARA DIAGNÓSTICO, PROYECCIÓN Y CONTROL DE GESTIÓN ESTRATÉGICA DE LA GRH 2.1 Introducción 2.2 Tecnología para el diagnóstico, proyección y control de gestión estratégica de la GRH 2.3 Puntos a destacar 2.4 Ejercicios 3. CAPITAL HUMANO, CAPITAL INTELECTUAL Y NUEVAS TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y LAS COMUNICACIONES (NTIC) 3.1 Introducción 3.2 Capital humano y capital intelectual 3.3 Las NTIC y su impacto en la GRH 3.4 El e-RRHH GREHU 3.5 Puntos a destacar 3.6 Ejercicios 4. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE RH Y OPTIMIZACIÓN DEL CAPITAL HUMANO 4.1 Introducción 4.2 El proceso integrador y sistémico de la planificación de RH 4.3 Determinación y optimización de plantillas 4.4 Puntos a destacar 4.5 Ejercicios 5. LA ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO COMO BASE DE LA GRH 5.1 Introducción 5.2 Proceso de trabajo 5.3 Estudios de tiempo 5.4 Disciplina laboral 5.5 La productividad del trabajo 5.6 Puntos a destacar 5.7 Ejercicios y otros dos capítulos más