El liderazgo del cambio : cómo superar la ideología de la comodidad y la tiranía de la costumbre /
| Autor principal: | |
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| Otros Autores: | |
| Formato: | Libro |
| Lenguaje: | Spanish English |
| Publicado: |
México :
Prentice-Hall Hispanoamericana,
1996.
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| Materias: |
Tabla de Contenidos:
- Primera parte: Líderes que encabezan el cambio
- 1. Los rushmoreanos : una lección indeleble en liderazgo basado en valores
- 2. Los rushmoreanos empresariales: cómo encabezar el cambio con efectividad y moralidad
- 3. Los realistas y la falacia del liderazgo férreo
- 4. Por qué no funciona el liderazgo amoral
- 5. Líderes de líderes : por qué el liderazgo basado en valores es un acto antinatural
- 6. Por qué el liderazgo democrático no es una contradicción verbal
- Segunda parte: seguidores que se niegan a cambiar
- 7. Resistencia al cambio : treinta y tres razones posibles
- 8. Drucker desatendido : dos fuentes poderosas de resistencia al cambio
- 9. Deming ignorado: ¿articulación prematura o liderazgo fallido?
- 10. Owen desconocido: la promesa temprana de la nueva administración
- 11. Owen rechazado: ¿razones válidas o racionalizaciones?
- 12. Mill interpretado : el despotismo de las costumbres
- 13. La ideología de la comodidad: una explicación "bastante buena" de la resistencia al cambio.