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LEADER |
02001cam a2200241a 44500 |
008 |
071025b2002 cr a g m 000|0 spa |
041 |
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|a spa
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094 |
0 |
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|a 330
|b A696
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100 |
0 |
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|a Arias Alvarado Róger Armando
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245 |
0 |
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|a Viabilidad de la caficultura orgánica salvadoreña como estrategía de sostenibilidad integral:
|b Estudio de casos/Róger Armando Arias Alvarado
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260 |
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|a Heredia, Costa Rica:
|b Universidad Nacional de Heredia
|c 2002
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300 |
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|a 135h.,
|b Anexos
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502 |
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|a Tesis (Magíster Scientiae en Política Económica) --Universidad Nacional de Heredia
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592 |
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|a Marco de referencia conceptual y metodológica: --La noción de sostenibilidad integral. --Innovación y competitividad. --Sistema de innovación. --Innovaciones en la agricultura. --Sostenibilidad económica. --Sostenibilidad ecológica. --Sostenibilidad social.
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592 |
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|a Diagnóstico económico y socioambiental de la caficultura: --Importacia de la actividad cafetalera. --Crisis del sector cafetalero. --Impactos del cultivo de café convencional. --Tendencias ambientales y competitividad del sector cafetalero.
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592 |
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|a Factores determinantes del surgimiento y desarrollo de la caficultura orgánica: --Dinámica de la gestión ambiental en el agro. --Agentes externos e internos del sistema de innovación en el café orgánico.
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592 |
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|a Café prgánico versus café convencional, análisis comparativo de sostenibilidad: --Características biofísicas de las fincas. --Redes organizacionales. --Elementos de sostenibilidad ecológica. Elementos de sostenibilida social. --Elementos de sostenibilidad económica. --Análisis comparativo de rentabilidad. --Estructura de comercialización.
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650 |
0 |
2 |
|a CAFICULTURA ORGÁNICA
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991 |
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|a No asignado
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992 |
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|a 25/10/2007
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942 |
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|c BK
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999 |
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|c 127944
|d 127944
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952 |
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|0 0
|1 0
|4 0
|6 330_000000000000000_A696
|7 0
|8 T
|9 228773
|a 18
|b 18
|c T
|d 2012-08-15
|e ESTUDIANTE
|i 18104020
|l 3
|o 330 A696
|p 18104020
|r 2017-05-02
|s 2017-04-26
|w 2012-08-15
|y TS
|x 25/10/2007
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