Conserve a sus empleados valiosos : estrategias para conservar el recurso más importante de su organización /

Detalles Bibliográficos
Autor principal: Dibble, Suzanne
Otros Autores: Olvera Martínez, Elia (traducción), Rendón Bustillos, David (revisión técnica)
Formato: Libro
Lenguaje:Spanish
English
Colección:Profesional. Área Economía y Administración (Oxford University Press)
Materias:
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020 |a 9706136207 
037 |b Oxford University Press , Antonio Caso 142, San Rafael, delegación Cuauhtémoc, C.P. 06470, México, D.F. ; oxford@oupmex.com.mx. 
040 |a Sistema Bibliotecario Universidad de El Salvador  |b spa 
041 1 |a spa  |h eng 
082 0 4 |a 658.3  |b D543c  |2 21 
100 1 0 |a Dibble, Suzanne 
240 1 0 |a Keeping your valuable employees: retentions strategies for your organizatio's most important resource.  |l Español 
245 1 0 |a Conserve a sus empleados valiosos :  |b estrategias para conservar el recurso más importante de su organización /  |c Suzanne Dibble ; traducción, Elia Olvera Martínez. 
264 |a México, D. F. :  |b Oxford University Press,  |c ©2001. 
300 |a xii, 270 páginas :  |b ilustraciones ;  |c 23 cm. 
336 |2 rdacontent  |a texto  |b txt 
337 |2 rdamedia  |a sin mediación  |b n 
338 |2 rdacarrier  |a volumen  |b nc 
490 0 |a Profesional.  |l Área Eonomía y Administración. 
500 |a Traducción de: Keeping your valuable employees: retentions strategies for your organizatio's most important resource. 
504 |a Incluye referencias bibliográficas (p. [255]258) e índice. 
505 0 |a Prefacio -- 1. Introducción -- 2. Quién hizo pedazos el antiguo contrato ? -- 3. El nuevo contrato -- 4. A medida que avanzamos -- 5. La retención del empleado empieza con .. la descripción del puesto, reclutamiento, selección,orientación -- 6. La retención del empleado empieza con la descripción del puesto -- 7. La retención del empleado empieza con el reclutamiento -- 8. La retención del empleado empieza con la selección -- 9. La retención del empleado empieza con la orientación -- 10. Cómo administrar la retención de empleados -- 11. Hablemos de dinero -- 12. Oportunidades de desarrollo y crecimiento profesional -- 13. Ambiente de trabajo -- 14. Administración del desempeño -- 15. Trabajo, familia y flexibilidad de tiempos -- 16. Contraofertas: cuando estamos a punto de perder a alguien que queremos retener -- 17. Conviértase en la mejor elección como empleador -- 18. Encuesta de los factores que influyen para que los empleados se queden con sus empleadores o los abandonen -- 19. Diez reglas para perder de manera efectiva a los empleados que desea conservar -- 20. Encuesta de satisfacción del empleado: mida su organización -- 21. Manual del empleado -- 22. Entrevista de salida -- Bibliografía -- Recursos -- Índice. 
650 7 |a Administración de personal.  |2 lemb 
650 7 |a Administración industrial.  |2 lemb 
700 1 |a Olvera Martínez, Elia  |e traducción 
700 1 |a Rendón Bustillos, David,  |e revisión técnica 
830 0 |a Profesional. Área Economía y Administración (Oxford University Press) 
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