Conserve a sus empleados valiosos : estrategias para conservar el recurso más importante de su organización /

Detalles Bibliográficos
Autor principal: Dibble, Suzanne
Otros Autores: Olvera Martínez, Elia (traducción), Rendón Bustillos, David (revisión técnica)
Formato: Libro
Lenguaje:Spanish
English
Colección:Profesional. Área Economía y Administración (Oxford University Press)
Materias:
Tabla de Contenidos:
  • Prefacio
  • 1. Introducción
  • 2. Quién hizo pedazos el antiguo contrato ?
  • 3. El nuevo contrato
  • 4. A medida que avanzamos
  • 5. La retención del empleado empieza con .. la descripción del puesto, reclutamiento, selección,orientación
  • 6. La retención del empleado empieza con la descripción del puesto
  • 7. La retención del empleado empieza con el reclutamiento
  • 8. La retención del empleado empieza con la selección
  • 9. La retención del empleado empieza con la orientación
  • 10. Cómo administrar la retención de empleados
  • 11. Hablemos de dinero
  • 12. Oportunidades de desarrollo y crecimiento profesional
  • 13. Ambiente de trabajo
  • 14. Administración del desempeño
  • 15. Trabajo, familia y flexibilidad de tiempos
  • 16. Contraofertas: cuando estamos a punto de perder a alguien que queremos retener
  • 17. Conviértase en la mejor elección como empleador
  • 18. Encuesta de los factores que influyen para que los empleados se queden con sus empleadores o los abandonen
  • 19. Diez reglas para perder de manera efectiva a los empleados que desea conservar
  • 20. Encuesta de satisfacción del empleado: mida su organización
  • 21. Manual del empleado
  • 22. Entrevista de salida
  • Bibliografía
  • Recursos
  • Índice.