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LEADER |
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ta |
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020 |
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|a 9789588675732
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037 |
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|b Ediciones de la U - Transversal 42 No.4B - 83 Bogotá, Colombia. - www.edicionesdelau.com - E:mail: editor@edicionesdelau.com / StarBook. Calle Jarama, 3-A (Polígono Industrial Igarsal) 28860 Paracuellos de Jarama - www.starbook.es - E-mail: edición@starbook.es
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040 |
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|a Sistema Bibliotecario Universidad de El Salvador
|b spa
|e SV-SsUSB
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041 |
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|a spa
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082 |
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|2 21
|a 658.562
|b V144
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100 |
1 |
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|a Valderrey Sanz, Pablo
|e autor
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245 |
1 |
0 |
|a Seis Sigma /
|c Pablo Valderrey Sanz
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250 |
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|a Primera edición
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264 |
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|a Bogotá, Colombia :
|b Ediciones de la U,
|c ©2011
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300 |
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|a 312 páginas :
|b ilustraciones ;
|c 24 cm
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336 |
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|2 rdacontent
|a texto
|b txt
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337 |
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|2 rdamedia
|a no mediado
|b n
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338 |
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|2 rdacarrier
|a volumen
|b nc
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490 |
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|a Área: Gestión
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500 |
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|a Incluye índices
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505 |
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|a Fundamentos, fases y herramientas en la metodología seis sigma -- Fase definir: Factores en la calidad, gráficos de pareto e ishikawa y correlación -- Fase medir: Análisis exploratorio de datos y gráficos anteractivos -- Fase medir: Normalidad y fiabilidad -- Fase analizar: Contrastes, intervalos de confianza, ajuste y análisis de capacidad -- Fase mejorar: Diseño de experimentos, anova y regresión múltiple -- Fase controlar: Gráficos de control por variables y por atributos
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520 |
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|a La metodología constituye el ordenamiento de las tareas de calidad hasta ahora dispersas en el seno de las organizaciones. Seis Sigma se está convirtiendo rápidamente en la estrategia para lograr mejoras significativas en calidad, márgenes de ganancia y reducción de costes. En este libro se tratan las distintas fases de la metodología Seis Sigma, así como las herramientas típicas a utilizar en cada una de ellas. Así mismo, se presenta ampliamente el trabajo con el software adecuado para el tratamiento de calidad. En concreto SAS, SPSS y MINITAB. Seis Sigma constituye el ordenamiento de las tareas de calidad hasta ahora dispersas en el seno de las organizaciones. Seis Sigma se está convirtiendo rápidamente en la estrategia para lograr mejoras significativas en calidad, márgenes de ganancia y reducción de costes.
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521 |
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|a Audiencia general
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653 |
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|a seis sigma
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942 |
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|2 ddc
|c BK
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990 |
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|a eco_sandra
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999 |
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|c 19937
|d 19937
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952 |
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