Cómo elaborar un plan de negocios: una estrategia para la planeación inteligente de ejecutivos y hombres de negocios. /

No importa lo bien que planee su negocio, siempre habrá sorpresas porque el mundo está en cambio constante, por eso los hombres y mujeres emprendedores deben recordar que los proyectos para hacer transacciones comerciales nunca deben darse por concretados. Necesitan mantener bajo revisión el ambient...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor principal: Stutely, Richard (autor)
Formato: Libro
Lenguaje:Spanish
Edición:Primera edición
Materias:
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020 |a 9786071723215 
037 |b Editorial Trillas: Av. Río Churubusco 385, Col. Gral. Pedro María Anaya, México D.F. ; www.etrillas.mx 
040 |a Sistema Bibliotecario Universidad de El Salvador  |b spa  |e rda 
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100 1 |a Stutely, Richard  |e autor 
245 1 0 |a Cómo elaborar un plan de negocios:  |b una estrategia para la planeación inteligente de ejecutivos y hombres de negocios. /  |c Richard Stutely 
250 |a Primera edición 
264 3 |a México D.F.:  |b Editorial Trillas,   |c ©2015 
300 |a 336 páginas:   |b ilustraciones;   |c 24 cm 
336 |2 rdacontent  |a texto  |b txt 
337 |2 rdamedia  |a sin mediación  |b n 
338 |2 rdacarrier  |a volumen  |b nc 
500 |a Resumen tomado del sitio web de la editorial 
505 |a ¿De qué se trata? -- Una presentación ganadora -- Manos a la obra -- Conocerse a sí mismo -- Conozca el mundo -- El núcleo de su plan -- Acerca de estos números -- Obtener la utilidad bruta -- Obtener la utilidad neta -- Fundar el negocio -- Manejar riesgos -- Obtener la aprobación -- Ahora hacer que suceda  
520 |a No importa lo bien que planee su negocio, siempre habrá sorpresas porque el mundo está en cambio constante, por eso los hombres y mujeres emprendedores deben recordar que los proyectos para hacer transacciones comerciales nunca deben darse por concretados. Necesitan mantener bajo revisión el ambiente a su alrededor y estar listos para adaptar sus planes a condiciones de cambio. Planear es función fundamental de un buen administrador, quien antes de dirigir un proceso de planeación debe plantearse dónde está su organización, dónde quiere que esté y cómo va a llegar ahí. Existe un vínculo entre planeación y actuación; por ello, el lider de la empresa debe determinar las fortalezas y debilidades de la misma, ser honrado y compararla con la competencia, además de tener una visión clara de sus objetivos, mostrando así confianza en sí mismo. Haga que sus planes prosperen y que sus negocios tengan éxito, Junto con la lectura de este libro, los ejecutivos podrán consultar la página www.definitivebusinessspla.com, donde es posible consultar material de apoyo, tener acceso a información, crear relaciones con empleados, proveedores, socios y compradores, analizar su competencia, evaluar su progreso en el trabajo, etcétera.  
521 |a General 
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650 7 |2 lemb  |a planeamiento 
650 7 |2 lemb  |a habilidad ejecutiva 
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