Dirección estratégica de recursos humanos para mejorar la productividad del personal de las medianas empresas dedicadas a la venta de artículos de consumo al por mayor y menor de la ciudad de San Miguel, departamento de San Miguel, año 2018, caso de estudio Comercial Josué / resentado por, José Israel Alvarenga Velásquez, Luis Omar Granados Polio, Keyla Albani Gutiérrez de Hidalgo ; docente director, Licenciada Lisseth Nohemy Saleh Blanco.

La productividad en la actualidad es un factor que toda empresa debe evaluar y promover, por lo cual surge la presente investigación como respuesta a la necesidad de implementar un modelo de “Dirección Estratégica de Recursos Humanos para mejorar la Productividad del personal, de las Medianas Empres...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor principal: Alvarenga Velásquez, José Israel (aspirante.)
Otros Autores: Granados Polio, Luis Omar (aspirante.), Gutiérrez de Hidalgo, Keyla Albani (aspirante.), Saleh Blanco, Lisseth Nohemy (asesor,, director de grado.), Reyes Salazar, Juan David (asesor,, director de grado.)
Formato: Tesis Libro
Lenguaje:Spanish
Acceso en línea:Recurso Electrónico (PDF)
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245 1 0 |a Dirección estratégica de recursos humanos para mejorar la productividad del personal de las medianas empresas dedicadas a la venta de artículos de consumo al por mayor y menor de la ciudad de San Miguel, departamento de San Miguel, año 2018, caso de estudio Comercial Josué /  |p resentado por, José Israel Alvarenga Velásquez, Luis Omar Granados Polio, Keyla Albani Gutiérrez de Hidalgo ; docente director, Licenciada Lisseth Nohemy Saleh Blanco. 
264 0 |a San Miguel :  |b FMO, UES,  |c 2018. 
300 |a viii, 308 hojas :  |b ilustraciones, mapas ;  |c 28 cm +  |e 1 disco de computadora (4 3/4 plg.) 
336 |a texto  |b txt  |2 rdacontent 
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502 |b Licenciado  |c Universidad de El Salvador  |d 2018. 
504 |a Incluye referencias bibliográficas (hojas 247-248) 
520 |a La productividad en la actualidad es un factor que toda empresa debe evaluar y promover, por lo cual surge la presente investigación como respuesta a la necesidad de implementar un modelo de “Dirección Estratégica de Recursos Humanos para mejorar la Productividad del personal, de las Medianas Empresas dedicadas a la venta de artículos de consumo al por mayor y menor de la Ciudad de San Miguel, Departamento de San Miguel.” Enfocado en la Comercial Josué. El objetivo de este estudio es el de facilitar la adopción e implementación de un modelo de dirección estratégica de recursos humanos a través del desarrollo de estrategias en áreas fundamentales, proporcionando así mecanismos y herramientas prácticas y sencillas que permita a la comercial implementar procedimientos adecuados para reclutar, seleccionar, capacitar y evaluar la fuerza laboral, para mejorar la productividad. Con los resultados obtenidos por medio de la encuesta, la entrevista y la observación se lograron determinar que la Comercial Josué no cuenta con las unidades de apoyo al área de recursos humanos necesarias para implementar el modelo de dirección estratégica, y que para llevarlo a cabo se requiere que el propietario y la gerencia general analicen la creación de dichas unidades, aunque con un gran esfuerzo de la administración y la jefatura de recursos humano de la empresa la propuesta es viable para implantarla, además, se debe establecer políticas y procedimientos adecuados a las actividades que se realizan. Es por ello que se establecen los elementos con los que cuenta la Comercial, así como los que requiere y necesita tener ya que con ello se le dará un correcto seguimiento y control de la productividad del personal, y de los procedimientos para la implementación de dicho modelo a la hora de reclutar, seleccionar, capacitar y evaluar a los empleados. Además de ello se propuso un conjunto de políticas y procedimientos de retribución al personal de acuerdo a sus niveles de desempeño. Así mismo se elaboraron los manuales administrativos como herramientas para la administración del personal, como herramientas de información y educación. La Comercial Josué tiene como actividad económica principal la venta de artículos de consumo al por mayor y menor, y prestación de servicios financieros a través de sus modalidades de tiendas y súper de auto servicio a la población a fin de contribuir con la satisfacción de necesidades de consumo en la zona oriental. 
700 1 |a Granados Polio, Luis Omar,  |e aspirante.  |9 28633 
700 1 |a Gutiérrez de Hidalgo, Keyla Albani,  |e aspirante.  |9 28638 
700 1 |a Saleh Blanco, Lisseth Nohemy  |e asesor,  |e director de grado.  |9 2121 
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856 4 1 |u http://opac.fmoues.edu.sv/infolib/tesis/50108801.pdf  |y Recurso Electrónico (PDF) 
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