Aplicación del método del valor ganado para administrar proyectos de construcción /

El método del valor ganado es una técnica de administración de proyectos, que se basa en conocer periódicamente los siguientes parámetros, el valor planificado, inicialmente y el costo real y el valor ganado, después; estos son valores monetarios o costos acumulados en el tiempo. Con los índices y v...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor principal: Vargas Portillo, Héctor Leonel (autor)
Otros Autores: Godínez González, Rogelio Ernesto (docente asesor), Berganza Estrada, Rogelio Otoniel (docente asesor)
Formato: Tesis Libro
Lenguaje:Spanish
Acceso en línea:http://ri.ues.edu.sv/id/eprint/21452
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245 1 0 |a Aplicación del método del valor ganado para administrar proyectos de construcción /  |c Héctor Leonel Vargas Portillo ; docente asesor Rogelio Ernesto Godínez González, Roberto Otoniel Berganza Estrada 
264 |a San Salvador, El Salvador :  |b Universidad de El Salvador,  |c 2020 
300 |a 199 páginas :  |b ilustraciones ;   |c 28 cm +  |e CD 
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504 |a Incluye bibliografía 
520 |a El método del valor ganado es una técnica de administración de proyectos, que se basa en conocer periódicamente los siguientes parámetros, el valor planificado, inicialmente y el costo real y el valor ganado, después; estos son valores monetarios o costos acumulados en el tiempo. Con los índices y variaciones se obtienen los resultados que dan la visión general del estado del proyecto; a partir de lo cual, se logra estimar ciertas proyecciones que respondan principalmente a los retrasos y posibles ventajas a tener cuando se cumpla por adelantado la entrega del proyecto. Se llega a que con la aplicación correcta de este método se logra tener el buen control de la ejecución de cualquier proyecto en construcción; y, garantizar la estabilidad y éxito de cualquier empresa constructora 
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