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| LEADER |
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|a Universidad Autónoma de Chiriquí
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| 020 |
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| 100 |
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|a Cateora, Phillip
|9 1377
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| 245 |
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|a Marketing Internacional
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| 250 |
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|a Duodécima Edición
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| 260 |
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|b McGraw-Hill S.A.
|c 2006
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| 264 |
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|a México
|b McGraw-Hill S.A.
|c 2006
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| 300 |
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|a 698 páginas
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| 300 |
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|a 27 centímetros
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| 336 |
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|2 rdacontent
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| 337 |
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|2 rdamedia
|a n
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| 338 |
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|2 rdacarrier
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| 505 |
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|a PARTE I: PERSPECTIVA GENERAL Alcances y retos del marketing internacional. El entorno dinámico del comercio internacional. PARTE II: EL ENTORNO CULTURAL DE LOS MERCADOS GLOBALES Geografía e historia: Los cimientos de la cultura. La dinámica cultural en la evaluación del los mercados globales. Cultura, estilo de administración, y sistemas comerciales. El entorno político: Un aspecto crítico. El entorno legal internacional: Jugar de acuerdo con las reglas. PARTE III: EVALUACIÓN DE OPORTUNIDADES EN EL MERCADO GLOBAL Desarrollo de la visión global a través de la investigación de mercado. Mercados emergentes. Regiones de mercado multinacional y grupos de mercado. PARTE IV: DESARROLLO DE ESTRATEGIAS GLOBALES DE MARKETING Administración de marketing global: Planeación y organización Productos y servicios para consumidores. Productos y servicios para las organizaciones. Canales internacionales de marketing. Exportación y logística, aspectos particulares. Comunicaciones integradas de marketiong y publicidad internacional. Ventas personales y administración de ventas. Precios para mercados internacionales. PARTE V: IMPLEMENTACIÓN DE ESTRATEGIAS GLOBALES DE MARKETING Negociaciones con consumidores socios y reguladores internacionales. PARTE VI: MATERIAL SUPLEMENTARIO Casos prácticos.
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| 700 |
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|a Graham, Jhon L
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|2 décimasegunda edición
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| 650 |
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| 650 |
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|a Negociación
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