| Sumario: | El presente documento es el resultado de un plan de emprendimiento que se realizó para un producto innovador “Porta-pacha para bebé”, el plan consta de cuatro aspectos fundamentales: Plan de mercadotecnia, producción, organización y gestión y financiero. En el plan de mercadotecnia se especifica la innovación del producto porta-pacha, el segmento al que va a servir es a niños menores a los dos años. Se calculó la demanda real, que dio como resultado 2,447 madres y la demanda insatisfecha de 2,080 madres, además se diseñaron estrategias de producto, precio, plaza y publicidad y se estimaron ventas anuales de 2,295 unidades de porta-pachas. En el plan de producción, se presenta el flujo del proceso que conlleva la elaboración de un porta-pacha, teniendo como resultado una duración de 85 minutos, especificándose una máxima producción de 264 unidades mensuales, se definen los proveedores de materia prima y maquinarias, así como la mano de obra necesaria. En el plan de organización y gestión, se muestra que la forma de constitución de la micro empresa es como persona natural, se estructuró el organigrama demostrando que se requerirán los servicios de cinco trabajadores, a los cuales se les elaboraron fichas de cargo. En el plan financiero, se detalla la inversión total con un monto de C
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